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    广州市泽亚企业管理咨询有限公司，中国本土制造型企业管理咨询机构。泽亚企管通过一个咨询小组服务一个客户、驻厂辅导式、互动探讨的工作方式和三级咨询效果保证体系，已成功地为数百家企业提供了管理咨询服务，泽亚企管注重个性化服务，为客户“量身定制”管理模式，解决了保证服务质量与保持企业持续发展之间的关系。让客户与泽亚企管合作过程中，感受到的不仅仅是管理咨询方案的价值，更是在整个咨询过程中，咨询团队把丰富的管理知识和“拼命”工作的敬业精神不断传递给企业，为客户形成独特的企业文化奠定基础。
    泽亚企管在拼搏中成长、在奋斗中发展，以提升企业组织化和员工职业化为重任，以“3C管理模式达成系统”为实操方法，帮助企业规范管理、降低成本、提高效率，为企业培养职业化人才，塑造中国本土企业的核心竞争力而不断努力。
    “3C管理模式达成系统”针对中国本土制造业管理从粗放到规范、再到精细、直至精益的管理变革，所导入的标准化、流程化、表单化、数据化、信息化管理理念和“傻瓜式”的管理工具，使企业管理从复杂走向简单、高效。 “3C管理模式达成系统”是对中小型制造企业管理体系的全面改革，它所引入的组织控制力体系、领导凝聚力体系、团队构建力体系是企业增强核心竞争力的有效方法。