财务管理咨询师
广州市泽亚企业管理咨询有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2016-10-21
- 工作地点:广州
- 招聘人数:2人
- 工作经验:5-7年经验
- 学历要求:大专
- 职位月薪:8000-9999/月
- 职位类别:财务顾问 专业顾问
职位描述
职位描述:
本公司因业务发展需要,现招聘财务管理咨询师。
1、26——38岁,大专以上学历。
2、专科以上学历,财务会计或财务管理专业。
3、做过工业企业会计,熟悉生产企业成本核算、内部管理控制、税收等政策和流程优先。
4、 熟悉公司运营、成本控制、预算管理等流程,擅长财务分析、财务管理制度及团队建设。
5、具有一定的文字表达能力,能独立撰写财务深度分析文案,能出差。
6、 工作细致、诚信正直、沟通协调能力强。
7、有企业管理咨询工作经验者优先。
二、面试说明:
1、泽亚企管成立于2009年,至今已为上百家中小民营企业提供驻企管理咨询服务,项目延期率、转介绍率在80%以上,泽亚采取驻厂式管理咨询方式,为企业量身打造运营模式。
2、面试时请带好身份证原件、学历、学位证原件、简历。
3、面试时间:周一至周五10:00—17:00
侯老师:186 2015 0636, 179539856@qq.com
蒋老师:186 2017 0745, 695103873@qq.com
三、公司待遇与福利
1、工作时间为周一至周五,公司会定期开展内部学习与训练;详情可登陆泽亚企管官网:www.zeyaqg.com
2、工资结构:基本工资(依职等职级)+项目奖金+早餐津贴+项目提成+各项福利+年终分红。
3、公司提供社保、早餐补贴、学习津贴、油费津贴、购车借款、出差津贴、组长津贴等福利,每年有一次旅游机会(可与家人一起),并有良好的学习平台与发展机会。
4、试用期6000——8000元,试用期后根据能力,业绩评估后确定薪酬。
5、员工职业通道:咨询师——项目组长——合伙人(参与公司利润分红)——咨询事业部股东(注册股东)——公司股东(注册股东)。
寻找不学习力、责任心的有志之士加盟!
举报
分享
本公司因业务发展需要,现招聘财务管理咨询师。
1、26——38岁,大专以上学历。
2、专科以上学历,财务会计或财务管理专业。
3、做过工业企业会计,熟悉生产企业成本核算、内部管理控制、税收等政策和流程优先。
4、 熟悉公司运营、成本控制、预算管理等流程,擅长财务分析、财务管理制度及团队建设。
5、具有一定的文字表达能力,能独立撰写财务深度分析文案,能出差。
6、 工作细致、诚信正直、沟通协调能力强。
7、有企业管理咨询工作经验者优先。
二、面试说明:
1、泽亚企管成立于2009年,至今已为上百家中小民营企业提供驻企管理咨询服务,项目延期率、转介绍率在80%以上,泽亚采取驻厂式管理咨询方式,为企业量身打造运营模式。
2、面试时请带好身份证原件、学历、学位证原件、简历。
3、面试时间:周一至周五10:00—17:00
侯老师:186 2015 0636, 179539856@qq.com
蒋老师:186 2017 0745, 695103873@qq.com
三、公司待遇与福利
1、工作时间为周一至周五,公司会定期开展内部学习与训练;详情可登陆泽亚企管官网:www.zeyaqg.com
2、工资结构:基本工资(依职等职级)+项目奖金+早餐津贴+项目提成+各项福利+年终分红。
3、公司提供社保、早餐补贴、学习津贴、油费津贴、购车借款、出差津贴、组长津贴等福利,每年有一次旅游机会(可与家人一起),并有良好的学习平台与发展机会。
4、试用期6000——8000元,试用期后根据能力,业绩评估后确定薪酬。
5、员工职业通道:咨询师——项目组长——合伙人(参与公司利润分红)——咨询事业部股东(注册股东)——公司股东(注册股东)。
寻找不学习力、责任心的有志之士加盟!
职能类别: 财务顾问 专业顾问
关键字: 企业管理 管理咨询 企业管理咨询师 管理变革 咨询
公司介绍
广州市泽亚企业管理咨询有限公司,中国本土制造型企业管理咨询机构。泽亚企管通过一个咨询小组服务一个客户、驻厂辅导式、互动探讨的工作方式和三级咨询效果保证体系,已成功地为数百家企业提供了管理咨询服务,泽亚企管注重个性化服务,为客户“量身定制”管理模式,解决了保证服务质量与保持企业持续发展之间的关系。让客户与泽亚企管合作过程中,感受到的不仅仅是管理咨询方案的价值,更是在整个咨询过程中,咨询团队把丰富的管理知识和“拼命”工作的敬业精神不断传递给企业,为客户形成独特的企业文化奠定基础。
泽亚企管在拼搏中成长、在奋斗中发展,以提升企业组织化和员工职业化为重任,以“3C管理模式达成系统”为实操方法,帮助企业规范管理、降低成本、提高效率,为企业培养职业化人才,塑造中国本土企业的核心竞争力而不断努力。
“3C管理模式达成系统”针对中国本土制造业管理从粗放到规范、再到精细、直至精益的管理变革,所导入的标准化、流程化、表单化、数据化、信息化管理理念和“傻瓜式”的管理工具,使企业管理从复杂走向简单、高效。 “3C管理模式达成系统”是对中小型制造企业管理体系的全面改革,它所引入的组织控制力体系、领导凝聚力体系、团队构建力体系是企业增强核心竞争力的有效方法。
泽亚企管在拼搏中成长、在奋斗中发展,以提升企业组织化和员工职业化为重任,以“3C管理模式达成系统”为实操方法,帮助企业规范管理、降低成本、提高效率,为企业培养职业化人才,塑造中国本土企业的核心竞争力而不断努力。
“3C管理模式达成系统”针对中国本土制造业管理从粗放到规范、再到精细、直至精益的管理变革,所导入的标准化、流程化、表单化、数据化、信息化管理理念和“傻瓜式”的管理工具,使企业管理从复杂走向简单、高效。 “3C管理模式达成系统”是对中小型制造企业管理体系的全面改革,它所引入的组织控制力体系、领导凝聚力体系、团队构建力体系是企业增强核心竞争力的有效方法。
联系方式
- Email:179539856@qq.com
- 公司地址:上班地址:保利天悦。叁悦广场C座1304-1305室