超飞巨英联盟(北京)企业管理有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:公关/市场推广/会展 文字媒体/出版
公司介绍
超飞巨英联盟集团
请重点关注集团网站www.bjcfjy.com,同时了解13号令及《人事薪酬条例》,具体项目请关注www.cfjy.org
理念与定位:(见图一)
“发展客户生产力、创造联盟新价值”,以客户为核心,以价值为导向,致力于客户整合营消和专项事业纵深发展
专注、专一、专业,为客户提供所需领域的精细化服务,涵盖商务服务、文化传媒、高科研究、金融服务和礼品贸易及各联盟公司业务
组织关系与形态:(见图二)
超飞巨英按行业细分设置客户部门,按服务内容设置事业运营部门,各相对独立的事业部门或联盟公司应在超飞巨英统一品牌之下尽可能地相关联并彼此协同服务,而与此同时维护各自行业的业务特点。专业性是各业务领域之间的共同纽带,共享资源和平台则是超飞巨英利益最大化的源泉,我们应该挖掘客户需求从各自为某一行业或某一客户提供专业服务的形态转变到超飞巨英集中整体为一个(或多个)行业或一个(或多个)客户提供专业服务的聚合形态。
请重点关注集团网站www.bjcfjy.com,同时了解13号令及《人事薪酬条例》,具体项目请关注www.cfjy.org
理念与定位:(见图一)
“发展客户生产力、创造联盟新价值”,以客户为核心,以价值为导向,致力于客户整合营消和专项事业纵深发展
专注、专一、专业,为客户提供所需领域的精细化服务,涵盖商务服务、文化传媒、高科研究、金融服务和礼品贸易及各联盟公司业务
组织关系与形态:(见图二)
超飞巨英按行业细分设置客户部门,按服务内容设置事业运营部门,各相对独立的事业部门或联盟公司应在超飞巨英统一品牌之下尽可能地相关联并彼此协同服务,而与此同时维护各自行业的业务特点。专业性是各业务领域之间的共同纽带,共享资源和平台则是超飞巨英利益最大化的源泉,我们应该挖掘客户需求从各自为某一行业或某一客户提供专业服务的形态转变到超飞巨英集中整体为一个(或多个)行业或一个(或多个)客户提供专业服务的聚合形态。
招聘职位
职位名称 | 工作地区 | 更新日期 | 招聘人数 |
---|---|---|---|
公共与运营副总 | 北京-朝阳区 | 2014-04-30 | 1 |
市场部总监 | 北京-朝阳区 | 2014-04-30 | 1 |
农业与食品产业客户顾问 | 北京-朝阳区 | 2014-04-30 | 6 |
文案专员 | 北京-朝阳区 | 2014-04-29 | 1 |
行政助理 | 北京-朝阳区 | 2013-11-16 | 3 |
市场总监 | 北京-朝阳区 | 2013-11-16 | 5 |
平面设计 | 北京-朝阳区 | 2013-11-16 | 5 |