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    上海睿创专注于为企业提供产品&技术创新管理（IPD/PTIM，集成产品开发）咨询服务，包括公司战略规划体系（SP）、公司业务规划体系（BP）、产品路标规划体系（RP）、项目任务书开发体系（CDP）、集成产品开发体系（IPD）、组织变革、研发人力资源管理、研发绩效管理等咨询服务。
    公司以国际咨询行业巨头为标杆，坚持以高标准提供管理咨询服务，兼具国际化管理视野和对中国本土市场的深刻认识，在创新与研发管理咨询细分市场具有较高的知名度和美誉度。
    睿创自成立初期开始，一直坚持“以解决问题为宗旨，以体系落地为目标，以绩效提升为标志”的咨询理念。与其提供一套“完美”的咨询文档，睿创更加强调咨询项目过程中的“变革管理”，我们认为任何咨询项目都应是一场企业变革的开始。
    上海睿创的所有咨询项目团队均由高度职业化的咨询顾问和业界专家共同组成，以保证对企业管理问题的精准判断，同时通过对变革的持续引导，保证解决方案的落地，真正为企业解决实际的困难和挑战，帮助企业提升绩效。
    公司已陆续为30多家客户提供管理咨询服务，为1000多家企业提供培训服务，并与其中的多家企业实现长期战略合作。随着中国企业的整体转型升级，对产品&技术创新管理咨询的需求愈加强烈，上海睿创面临新前所未有的发展机遇。
    上海睿创诚邀相关专业人士加盟，共同为“中国制造到中国创造”助力！