郑州招聘

要求：
一、协助产品经理为公司的产品做相关的调研,为新品上市提供依据；
二、负责公司产品的学术推广，负责公司新进员工的产品培训；

2014 史上“更难”就业季来袭
经历过一轮轮虐身虐心的校招
祭奠过石沉大海再无音信的网投
在拥挤不堪丧心病狂的人才市场摸爬滚打
你仍在为一份让自己满意的工作而努力

如果你不想屈服 如果你想要改变
请继续往下看

我们是辅仁旗下一家新成立的电商创业公司

在这里
有业内平均年龄最低
最富有朝气和创新意识的团队

在这里
你能接触行业内的大佬与前辈
学习最前沿最尖端的电商知识

在这里
你不必战战兢兢畏手畏脚
Boss能说会道爱搞笑

星爷说过
如果人没有梦想 那跟咸鱼有什么两样
你还在犹豫什么
趁年轻
用兴趣换收入 用汗水换成长

所以 我们需要这样的你
如果你热爱互联网热爱电子商务
如果你满脑子新奇想法敢想敢做
如果你是新闻、广告、营销等相关专业
如果你拥有较扎实的专业知识和素养
如果你谦逊好学忠于理想热爱奉献
如果你不满现状渴望突破追求完美
如果你自认为是个不甘寂寞的武林高手
那么你就是我们一直在找的人

没有工作经验 没有关系
有Boss带队 有团队陪伴
应届毕业生 我们欢迎你的加入
只要你有抱负有想法
公司给你一个施展拳脚的平台
你将会和这个注定不平凡的公司一起成长！

        辅仁药业集团有限公司是一家以药业、酒业为主导产业，集研发、生产、经营、投资、管理于一体的综合性集团公司。旗下拥有辅仁药业集团医药有限公司、河南辅仁堂制药有限公司、开封制药（集团）有限公司、开封豫港制药有限公司、河南辅仁怀庆堂制药有限公司、辅仁药业集团（信阳）有限公司、河南省宋河酒业股份有限公司及上市公司上海辅仁实业（集团）有限公司等多家全资、控股子公司。产品涵盖了中、西药制剂，生化制药，生物制药，原料药，白酒等多个门类。目前已形成拥有水针剂、粉针剂、冻干粉针剂、胶囊剂、片剂、颗粒剂、口服液、滴剂、胶剂等２０多个剂型，近1000个品种，剂型及品种数量位居全国前列。年可生产水针剂52亿支，粉针12亿支，冻干粉针2亿支，片剂、胶囊剂150亿片（粒），颗料剂6亿袋，胶剂1000吨，大输液5000万袋，原料药2500吨，制剂综合生产能力跃居全国首位。宋河酒业股份有限公司原酒年生产能力已达４万吨，居全国前列。辅仁药业集团有限公司属国家级高新技术企业，国家认定企业技术中心，博士后科研工作站。“辅仁”商标被认定为著名商标。宋河粮液为中国名酒，“宋河”商标被国家工商局认定为中国驰名商标。

公司定位
    建立以药业、酒业为主导产业的战略格局，形成“拥有著名品牌和自主知识产权、核心能力强、资源整合能力强的创新型公司”。

发展思想及路径选择
    虚拟经济与实体经济相结合；资本运营与产品经营、品牌经营相结合，把整合当作企业竞争的手段和成长的路径，遵循企业成长理论中的“延伸——扩张——延伸——扩张”模式，以战略选择为目的；实施以产业整合为目标的资本运营模式；以整合塑造核心竞争力；以并购整合打造资本王国；以品牌运作实现延伸的国际化战略，实现资本的全球融合；再用国际资本的动力和打法来实现中国产业的整合和发展。旨在改变我们的产品结构、产业结构和市场结构。
以医药行业的产业链为着眼点，围绕公司的主导产业建立核心竞争力，通过在产业的价值链上不断地重组并购，实现控制一个产品、一个市场或一个产业目的，从而增强企业参与国际竞争的能力，在通过资源优化配置而获得超额收益的同时，通过营销网络向客户让渡更多的价值，进而实现企业为社会创造价值的终极目标。内在管理上，以流程再造和现代信息技术全面整合企业内部资源，以提升顾客价值为中心，将公司的关键流程转换为向客户提供高价值的战略能力，在以企业并购输出管理的同时，形成具有辅仁特色的企业管理文化。
我们的思路是：依托公司现有制药产业的品牌、网络、研发、人才、品种、剂型、产能等优势资源，在做好内部管理的基础上，走并购发展之路，以增量带动存量，在规模总量增加的同时兼顾到高附加值产品的提升，用资本平台撬动更大的产业平台，通过产业平台与资本平台的互动，充分发展产业链。在实现“产权多元化、资产证券化、经营国际化”过程中完成“辅仁”由区域性品牌向全国性品牌的跨越，为“辅仁”最终成为国际性品牌奠定基础。

    现辅仁已确立了“百姓药、辅仁造”的企业使命，提出“全球通用名药中国制造商”初期企业目标。建立了以“多品种为核心、大产能为基础、大营销做支撑，带动辅仁大品牌的建立”的主导赢利模式。贯彻“产量让位于质量、成本让位于质量”的质量管理方针；以“专门、专业、专注”为产业发展定位。用“保证主导产业安全”这一底线来权衡企业生存与发展的关系。本着“和而不同、共赢天下”的经营理念，实现企业由机会导向型向战略导向型的转变，由营销主导型向技术主导、创新主导型的转变。兼容并蓄、尊重规律、践行规则，在分享全球化带来的利益时，强化企业的战略构想和对未来的把握。