郑州招聘

1、统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；

2、领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在领导的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；

3、组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；

4、组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；

5、领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；

6、领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；

7、公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；

8、组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；

9、领导并组织公司法制化管理工作。

10、完成领导交代的任务。

鼎和集团成立于2008年，是一家以房地产开发投资经营为主的二级资质企业，公司注册资金1亿元人民币，固定资产6000余万元人民币。
 
公司业务范围涉及中至高端住宅开发、物业管理（含持有经营性物业）、工程施工及建筑安装等。在住宅开发方面，逐渐形成了"鼎和家园"、"鼎和三和园"、"鼎和秀甲中原"系列化普通型、中档、高档产品。
 
公司以“做精品，为于民”为使命，朴实无华地向社会传达了其胸襟和抱负。细化标准、认真执行、严格监督…鼎和从单项目到多项目，从多项目到跨区域，每一步都精耕细作，每一步都走的坚实，在推进城市发展、提升城市价值方面作出了积极贡献。“鼎和”两个字，就是公司超越行业标准要求自身以及潜心为社会营造品质空间的庄重承诺。
 
公司始终秉承“天道酬勤，厚德载物”的价值观，正是这份出尘无暇的品德铸就了千万户家庭的美好生活，在豫南这片古老的土地上打造了鼎和响亮的区域品牌。大德行于天，无论是鼎和产品还是鼎和人，必将继续奉德为先，立于德、忠于德、成于德。
 
在发展的道路上，鼎和坚持以“言出必行、行动必果”的企业精神武装团队，以“结果为导向”持续优化完善工作流程与标准，高度重视内部员工的培养和提拔，打造团队执行力，推动了公司经营的稳健发展。
 
三年来，公司在文化的引领下，奠定了其在区域地产界的一席之地。未来公司仍将以文化为依托，持续打造“鼎和品牌”，继续为实现省内乃至中国地产长城的企业愿景而不懈努力。