张家港招聘

1．根据物料特性物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理物流程和制度。
2．保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物实用效率，降低货物流转过程的风险。
3．仓库内物料料卡、料账相符，并对每月财务实盘的准确性的确保，呆滞料占用仓储比例，呆滞料滞仓去期。
4．定期组织仓库人员盘点保税货物，避免串料、内销不补税及防止盘点差异，保税仓及海关的平账作业，
5．组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同。
6．降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。
7．物流预算的控制，物流市场行情的分析报告及相关报价资料的审查及评定收集公司内部客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同。
8．加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；
9．根据部门工作的需要及工作中实际出现的问题，及时收集日常工作中出现问题的解决方案，并为仓储、物流制度的修改提供依据。
10．不定期的与本部门员工沟通，了解其在工作中的情况，及时与升级领导及相关部门领导沟通，协调、解决本部门员工在工作中出现的日常工作矛盾，就工作中的问题及时与上级领导反馈、沟通。
11．对国家法律法规整理、分析、研究，根据工作中实际情况对公司仓储、物流制度内容作出修改建议。
12．协助供应链中心副总制定本部门及员工年度绩效指标及责任书，协助其完成每年绩效指标签订工作。
13．全年部门内部的工伤事故的控制。
14．按领导要求完成交办工作。

12345