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包装机械总经理/印刷机总经理/整机整备总经理

中山市问道网咨询服务有限公司

  • 公司规模:少于50人
  • 公司性质:民营公司
  • 公司行业:计算机软件

职位信息

  • 发布日期:2017-04-21
  • 工作地点:中山
  • 招聘人数:1人
  • 学历要求:本科
  • 职位月薪:3-6万/月
  • 职位类别:副总经理/副总裁  首席执行官CEO/总裁/总经理

职位描述

职位描述:
职责1
全面主持事业部经营管理工作,完成利润指标。
中长期(当年度及3-5年度)战略目标(财务指标)及战略规划达成率
1.执行董事会决议,全面主持事业部的经营管理工作,保证经营目标
的实现,及时完成集团下达的利润指标;
2.参与集团战略规划的制定;并根据集团战略方针和主要财务目标,制定并组织实施事业部的年度预算、经营计划;
3.负责贯彻执行集团公司的方针政策及规章制度;
4.领导事业部日常经营管理工作,在集团授权体系范围内,签署有关合同、协议及处理相关事宜;

职责2
组织协调研发、生产、销售的日常运营管理工作,不断提升经营效率。
研产销各一级KPI的达成率
1.领导制定并审批下属(研发、营销、供应链系统)各副总经理、总监或一级部门长的绩效KPI、部门预算、及部门经营计划 ;
2.领导开展事业部层面月度经营分析工作,监督经营计划完成情况;
3.根据集团的管理要求与政策,领导制定事业部研产销体系的管理流程与制度,组织推行实施并不断完善;
4.根据市场及外部环境,支持并协助事业部总工程师制定中长期产品规划,制定并推行研发项目激励机制;
5.支持营销中心副总经理及团队完成年度销售任务目标,根据外部环境及目标,指导营销中心适时调整市场策略,指导并协助团队完成各项销售指标;
6.领导建立并不断优化供应链管理模式,提升供应链产品交付效率与质量,不断提升人均产值;
7.指导处理特重大质量事故及客户投诉,指导质量部长建立并推行品质管理系统,不断提升产品品质,不断提升客户满意度。
 
组织与团队管理 搭建并完善管理架构,做好组织建设工作
预算达成率
人才质量
员工流失率
员工敬业度
1.根据集团组织管理制度与要求,领导制定并不断完善事业部组织结构、部门职责、管理制度及流程体系;
2.根据集团人力资源管理制度与要求,组织实施事业部层面核心干部团队的招聘、选拔、培养及管理,提升下属中层干部的管理能力;
3.根据集团企业文化建设要求,加强员工队伍建设,营造良好的企业氛围;
4.根据集团绩效管理制度,负责对下属中层干部的绩效考核,帮助其提高工作绩效;
5.在集团授权体系范围内,审核或审批价格或相关费用,有效控制事业部预算。
   
任职资格:
工作经验:
年龄在38岁以上,10年以上非标装备制造行业工作经验,其中5年以上市场营销或供应链领域管理经验。
知识与技能:
熟悉包装设备产业链国内外市场及技术发展动态
精通精益生产理论和现场浪费改善、效率提升、制造物流等各种改善技法;丰富的供应链管理、精益生产等方面知识,掌握财务管理、人力资源管理等方面基本知识
优秀的领导能力、团队精神;具有战略前瞻性思维
职业素养:
成熟稳重、工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;
具有较强的工作热情和责任感;

职能类别: 副总经理/副总裁 首席执行官CEO/总裁/总经理

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公司介绍

商品信息咨询服务,企业管理服务,企业管理咨询,市场调研,市场营销策划,仓储服务,招、投标代理,安全监控系统设计、安装,软件服务,会议及展览服务,企业信用信息的采集、整理、加工服务,社会经济咨询,法律文书代理,企业形象策划。

联系方式

  • 公司地址:上班地址:中山市