自贡招聘

1、结合外部环境和内部发展需要，组织开展公司战略规划的编制，并组织研讨、评审与修订，最终形成可供执行的规划方案；
2、结合公司战略管理工作现状和未来需要，搭建公司的战略管理体系，并梳理形成战略管理相关制度、流程和管理工具，并对相关人员进行培训与考试；
3、结合公司发展需要，自行拟定课题，或依据公司领导安排，组织开展宏观市场、标杆企业的研究与分析工作，提出对公司经营管理有积极影响的建议或举措，并推进落地。
4、对报批通过的战略规划方案，拟定内部宣贯计划，并负责实施。
5、结合市场情况，根据公司发展需求，定期组织开展战略规划报告的修编工作。
6、组织战略目标分解工作，制定公司年度经营目标、策略和执行计划。同时根据需要，指导下属分子公司进行战略或年度经营策略的编制工作。
7、监督战略实施，评估战略执行效果，进行偏差分析并提出调整建议，对定期形成月度、季度、半年度和年度总结报告进行审议，结合战略要求提出相关调整建议。
8、其他：负责公司领导对外战略阐述类的演讲、发言、汇报、接待等材料（PPT、发言稿、论文）的编制与提报。

蓝光嘉宝服务（2606：HK），成立于2000年，系蓝光发展（600466：SH）旗下控股公司，于2019年10月在港交所成功上市，为中国西部地区***登录港股的物业企业。2020年，蓝光嘉宝服务行业综合实力排名全国第11位，品牌价值70.02亿元。
蓝光嘉宝服务拥有“国家物业管理企业一级资质”，现荣任中国物业管理协会副会长单位、四川省房地产业协会副会长单位、四川省房地产业协会物业管理专委会主任单位、成都市物业管理协会副会长单位。

秉持“用心服务生活”理念，蓝光嘉宝服务围绕社区物业运营及商业管理，主营业务包括物业管理服务、咨询服务、社区增值服务三大业务线，涵盖物业管理全产业链。蓝光嘉宝服务以物业服务为入口，以数字科技化为手段，挖掘海量客户资源价值，整合多方资源满足客户多元化需求，相互促进、无限延展，构建全场景物业服务生态圈。

以“为千万客户提供嘉宝金牌服务”为使命，借势资本与数字化双擎助力，蓝光嘉宝服务立足西南，布局全国，截止2020年6月，蓝光嘉宝服务进驻全国70余个城市，签约项目近1000个，合约面积1.4亿平米。

二十年创新发展，与时代同频共振。蓝光嘉宝服务培元固本，坚持规模与利润并重，坚守“高规模增长，高盈利能力，高市值表现”的高质量发展路径，致力于成为中国住宅物业细分市场冠军，不断满足客户需求，持续成就客户价值，打造住宅物业服务***，为客户创造“满意+惊喜+感动”的美好人居体验。