工厂经理/厂长
上海知锦企业管理咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2014-05-29
- 工作地点:义乌
- 招聘人数:1
- 工作经验:五年以上
- 学历要求:大专
- 语言要求:普通话
- 职位类别:工厂经理/厂长
职位描述
公司:某化纤公司,集加弹、倍捻、络筒于一体的专业锦纶弹力丝(尼龙线)生产厂家。
人数:50人
职位描述:
1、制定工厂年度发展计划,全面负责工厂的生产运营;
2、组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺(加弹 、络丝、倍捻、成绞、委外加工染色、调丝)、质量、设备、成本、产量指标等;
4、按工作程序做好与公司市场、采购、生产、财务等部门的横向联系;
5、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
6、完成上级交代的临时任务。
岗位要求:
1、职业道德: 品德端正,办事认真,有事业心和进取心,责任心强。
2、工作能力: 肯钻研、善创新、技术强,有很强的口头和书面表达能力、协调能力和独立工作能力,头脑灵活反应快;
3、有在化纤生产企业5年以上生产管理工作经验、熟悉各类差别化纤维生产工艺、掌握化纤生产装备的工作原理;
4、拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理、6S精益化管理等方面的经验。
人数:50人
职位描述:
1、制定工厂年度发展计划,全面负责工厂的生产运营;
2、组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺(加弹 、络丝、倍捻、成绞、委外加工染色、调丝)、质量、设备、成本、产量指标等;
4、按工作程序做好与公司市场、采购、生产、财务等部门的横向联系;
5、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
6、完成上级交代的临时任务。
岗位要求:
1、职业道德: 品德端正,办事认真,有事业心和进取心,责任心强。
2、工作能力: 肯钻研、善创新、技术强,有很强的口头和书面表达能力、协调能力和独立工作能力,头脑灵活反应快;
3、有在化纤生产企业5年以上生产管理工作经验、熟悉各类差别化纤维生产工艺、掌握化纤生产装备的工作原理;
4、拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理、6S精益化管理等方面的经验。
公司介绍
上海知锦企业管理咨询有限公司是一家以“管理咨询、咨询式培训、人才嫁接”三位一体的专业服务机构。
公司专家组成员立足中国民企,通过十余年管理实践与深入研究,发现中国国情下的中国民企不同发展阶段与管理特点、企业家经营理念与管理思维、职业经理人专业水准与职业心态、咨询机构与咨询后遗症等特点,研究开发出中国民企四大瓶颈、12类问题“速效突破并长效提升”的方法系统,针对性系统解决企业面临的、急需要突破的“战略定位、组织设计、管理机制、人才经营”中的瓶颈问题。
能够针对不同行业、不同企业、不同阶段、不同规模、不同团队能级结构的企业现状,指导并帮助企业建立属于自己的效能提升管理体系;
通过咨询式培训,用实战经验全方位系统传递“管理困惑与解决之道”,快速提升企业高层的领导力、中层的执行力、基层的作业能力;
运用“人才嫁接模式”,通过“人才嫁接七步法”解决企业面临的核心人才供给与适配问题,保障企业人力资源的核心竞争力。
公司致力于持续研究与运用“理论、实践与企业实际”有机结合的效能提升方法系统,使管理回归本质。以通过简单、快捷的方法提升团队成员的个体能力、团队成员间的合力,从而达到快速提升团队效能的目的,帮助企业稳步突破经营瓶颈、建立与优化管理系统、形成高适配度的人才经营格局。
知锦专家团队携手中国民营企业家、中国职业经理人共同实现“引领中国民企持续健康发展,促进中华民族产业再度腾飞”的伟大梦想。
公司专家组成员立足中国民企,通过十余年管理实践与深入研究,发现中国国情下的中国民企不同发展阶段与管理特点、企业家经营理念与管理思维、职业经理人专业水准与职业心态、咨询机构与咨询后遗症等特点,研究开发出中国民企四大瓶颈、12类问题“速效突破并长效提升”的方法系统,针对性系统解决企业面临的、急需要突破的“战略定位、组织设计、管理机制、人才经营”中的瓶颈问题。
能够针对不同行业、不同企业、不同阶段、不同规模、不同团队能级结构的企业现状,指导并帮助企业建立属于自己的效能提升管理体系;
通过咨询式培训,用实战经验全方位系统传递“管理困惑与解决之道”,快速提升企业高层的领导力、中层的执行力、基层的作业能力;
运用“人才嫁接模式”,通过“人才嫁接七步法”解决企业面临的核心人才供给与适配问题,保障企业人力资源的核心竞争力。
公司致力于持续研究与运用“理论、实践与企业实际”有机结合的效能提升方法系统,使管理回归本质。以通过简单、快捷的方法提升团队成员的个体能力、团队成员间的合力,从而达到快速提升团队效能的目的,帮助企业稳步突破经营瓶颈、建立与优化管理系统、形成高适配度的人才经营格局。
知锦专家团队携手中国民营企业家、中国职业经理人共同实现“引领中国民企持续健康发展,促进中华民族产业再度腾飞”的伟大梦想。