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行政经理

上海知锦企业管理咨询有限公司

  • 公司规模:少于50人
  • 公司性质:民营公司
  • 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)

职位信息

  • 发布日期:2014-08-19
  • 工作地点:金华
  • 招聘人数:1
  • 工作经验:五年以上
  • 学历要求:大专
  • 语言要求:普通话
  • 职位类别:行政经理/主管/办公室主任  

职位描述

公司名称:某农业开发有限公司,公司专门从事农业观光休闲、高新技术研究与开发、新品种新技术推广的科技型企业。
企业规模:100人

岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、指导或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、行政管理规章建制及工作流程的优化;

4、综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息;

5、统筹规划,协调各业务部门的关系,为各部门解决具体问题;

6、提高内部管理,应用检查、指导和培训等方式,加强部门间的沟通联系;

7、负责公司外联及各项活动的组织。



任职资格

1、行政管理、企业管理、工商管理等相关专业本科以上学历;

2、五年以上相关工作经验;

3、熟悉现代化企业的系统化运作和管理,熟悉企业行政管理知识,熟悉公司法律事务处理程序;

4、具有较强的亲和力,优秀的人际沟通、协调、组织、管理能力;

5、稳重、踏实、勤勉、敬业,具有优秀的分析问题、解决问题能力,及良好的外联、公关能力。

公司介绍

上海知锦企业管理咨询有限公司是一家以“管理咨询、咨询式培训、人才嫁接”三位一体的专业服务机构。
公司专家组成员立足中国民企,通过十余年管理实践与深入研究,发现中国国情下的中国民企不同发展阶段与管理特点、企业家经营理念与管理思维、职业经理人专业水准与职业心态、咨询机构与咨询后遗症等特点,研究开发出中国民企四大瓶颈、12类问题“速效突破并长效提升”的方法系统,针对性系统解决企业面临的、急需要突破的“战略定位、组织设计、管理机制、人才经营”中的瓶颈问题。
能够针对不同行业、不同企业、不同阶段、不同规模、不同团队能级结构的企业现状,指导并帮助企业建立属于自己的效能提升管理体系;
通过咨询式培训,用实战经验全方位系统传递“管理困惑与解决之道”,快速提升企业高层的领导力、中层的执行力、基层的作业能力;
运用“人才嫁接模式”,通过“人才嫁接七步法”解决企业面临的核心人才供给与适配问题,保障企业人力资源的核心竞争力。
公司致力于持续研究与运用“理论、实践与企业实际”有机结合的效能提升方法系统,使管理回归本质。以通过简单、快捷的方法提升团队成员的个体能力、团队成员间的合力,从而达到快速提升团队效能的目的,帮助企业稳步突破经营瓶颈、建立与优化管理系统、形成高适配度的人才经营格局。
知锦专家团队携手中国民营企业家、中国职业经理人共同实现“引领中国民企持续健康发展,促进中华民族产业再度腾飞”的伟大梦想。