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公司储备干部（20名）

什么是储备干部？

储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

认识误区

在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。有些企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。

如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿零售业来说，因为零售特殊的行业属性，管理层变化速度非常快，都是有能者居之。如果你的能力可以满足一个管理者的要求，那么你就可能很快就会成长为一个团队的管理者，同样如果你不思进取，浑浑噩噩度日，那么你也只能维持现状，甚至被公司淘汰。企业认可的是个人能力，不管你是不是一个新人，只要你能达到公司所需要的能力水平，就一定可以得到自己应该得到的自己所匹配的价值，这个是双向的。

岗位说明：

公司正处在快速发展阶段，可以为意愿在体育用品行业发展，热爱零售管理事业的优秀毕业生提供一个很好的发展平台。让我们共同努力为自己打造一个没好的明天而奋斗吧。

任职要求：

1) 应届大中专毕业生；

2) 能吃苦耐劳个性开朗、乐观，擅于与人沟通，踏实稳重，在校担任过学生干部或组织过大型活动者优先；

3) 综合素质好，愿从基层做起，适应短期性出差。

发展方向：

公司职能部门------管理职员

商品管理人员------商品专员、商品主管、商品经理

终端管理人员------店助、店长、区域主管、区域经理、部门经理

市场拓展人员------市场营销人员、市场主管、经理

储干期间提供住宿，基本工资1800元/月

匹克体育用品有限公司（“匹克体育”）是中国领先的运动用品公司之一，主要从事设计、开发、制造、分销及推广匹克品牌的运动产品，包括运动鞋类、服装及配饰。 作为中国运动品牌的先行者，匹克体育成立于20世纪80年代，并于1991年起开始推广匹克品牌。根据弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan）于2008年11月进行的一项市场调查显示，匹克名列中国三大运动鞋及篮球鞋品牌之一。
匹克专注品牌建设与市场推广，为打造“品牌国际化、产品专业化”的差异化营销战略而精耕细作，致力于为广大消费者提供款式、功能并重的优质产品。为提升品牌知名度，匹克开展了一系列品牌推广活动，并赞助了多项国际赛事。自2007年10月起，匹克成为NBA中国官方市场合作伙伴，截至2010年3月，已与12位NBA 球员签署代言安排。2009年又成功与FIBA（国际篮球联合会）签约，成为FIBA在亚洲区域的战略合作伙伴。成功的品牌国际化、产品专业化营销战略也帮助匹克在中国市场建立了广泛的分销网络，截至2009年12月31日，匹克在全国的销售网点数目已达到6,206个。
匹克体育于2009年9月29日正式在香港联交所主板上市。
旨于市场深度经销、强化市场服务管理，匹克宁波营销中心——宁波日日升体育用品有限公司，在2010年10月正式成立；宁波营销中心负责浙江省宁波市、绍兴市、舟山市三地匹克市场开发与销售管理工作。
正是由“跑马圈地”的粗放时代向“精耕细作”的精细化管理时代转变。在这种变革和整合的过程中，匹克体育需要各类有理想、有抱负、有激情、积极上进、勤奋、忠诚的管理、业务、技术型的职业精英加盟，我们的事业因您的加盟而精彩！
公司福利：
1、提供住宿；
2、为员工提供内部培训机会及学习平台，良好的晋升通道；
3、每年考核，为优秀员工调整薪资；
4、员工可享受内部价购买公司产品；
5、每年不定期组织员工外出旅游；
6、五险。