宜昌招聘

职能职责
集团资产运营事业部负责集团本部、直属公司持有资产的运营制度建设、招商运营、资产管理等工作，实现对集团资产运营的全覆盖、全流程、系统化管理。集团资产运营事业部作为牵头部门，统筹协调职能部门、直属公司开展资产的运营与管理工作；作为负责部门，承担无特定运营主体资产的运营管理工作。
（一）制度建设
严格落实国家及省、市、新区关于国有资产运营等方面的有关要求，按照“统一运营、协同配合”的资产运营思路，建立健全集团资产运营制度流程并抓好贯彻落实。
1.以建立健全制度流程为抓手，加强资产运营顶层设计，进一步规范资产运营机构及职责、决策审批、工作流程及标准，确保资产运营工作有章可循、流程清晰、责任可查。
2.以制度执行为落脚点，负责系统梳理工作流程、简化办事程序等，加强对资产运营过程中的风险防控和监督检查。
（二）资产运营
以资源资产化、资产证券化为目标，统筹做好集团资产营销策划、招租运营、销售去化等工作，推动集团资产增值、经营增收。
1.资产的营销策划。全面摸底集团持有资产的区位、类型、性质等实际情况，牵头深入研究与分析市场需求，对资产进行评估和精准定位，分类制定切实可行的策划运营或处置方案，提升集团资产的使用效能。
2.资产的招租运营。牵头并组织做好集团资产的招商信息发布、运营活动推广等工作，推动开展客户资源维护、合作洽谈、
协议签约、招商咨询等招租运营工作。
3.资产的销售去化。负责对集团本部及直属公司持有的非核心地段、非核心资产，尽可能通过合作开发、资产置换等方式***限度的进行资产去化，降低集团低效资产存量。
（三）资产管理
依托资产信息化管理系统，建立健全集团资产管理信息台账，对集团本部及直属公司持有的资产从“入口”到“出口”各环节进行动态监管，确保资产数据全面、详实、准确；牵头组织开展集团资产日常维护管理计划和预算编报等工作，做好资产的日常维护管理有关工作。

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