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项目经理部施工员岗位工作标准

1.范围
本标准规定了项目经理部施工员的职责,工作内容要求与方法,检查与考核。
本标准适用于项目经理部施工员岗位。
2.引用标准
《一般管理人员通用工作标准》
3.职责
3.1对工程部部长负责负责，具体督促落实经理对本工程产品实现的全过程面管理。
3.2参与施工全过程中施工准备、工程进度、工程交工等管理工作，负责监督检查分包单位的施工情况，并做好施工记录，收集施工过程信息，按上级部门的要求及时传递工程信息。
3.3完成程序文件《产品实现过程》《顾客财产》《顾客满意度》《产品防护》《标识和可追溯》等管理控制序序中规定的相关管理工作。
4.基本技能
4.1 熟悉国家和行业施工验收规范及公司有关质量管理体系文件，掌握工程施工的基本规律和方法，熟知施工、技术管理知识。
4.2 具有专科及以上文化程度，基层施工工作经验且身体健康。
4.3 经过岗位技术培训并取得施工员上岗合格证，熟悉电脑的基本操作。
5.工作内容要求与方法
5.1 协助编制专业（单位）工程施工组织设计、测量控制网方案、试车规程、试车方案。
5.2对施工图纸自审并填写自审记录，参与图纸会审，监督检查分包单位的图纸自审工作。
5.3负责对顾客提供的设计文件、材料设备、半成品等顾客财产的登记、验证、使用、保护及处理，并做好管理记录。
5.4接照施工部署和资源需要计划，组织劳动力、材料和施工机械等各种施工资源进场。
5.5负责施工平面管理、施工现场控制网测量网点的移交、保护，负责现场“五通一平”，创造开工条件，办理开工手续。
5.6参与设计交底，负责向班组专业技术交底，监督检查分包单位的分部、分项工程技术交底，检查落实特种作业人员持证上岗工作。
5.7负责按施工组织设计、作业设计、技术交底、安全交底组织施工，负责按试车规程、试车方案组织调试工作。
5.8负责对项目经理部工程设备、过程产品、最终产品的进行标识，对项目经理部工程设备的检验和试验状态进行标识，并填写记录。
5.9 负责对项目经理部工程设备、过程产品、最终产品的防护管理工作，并填写记录。
5.10负责项目按年、季编制月、周施工进度计划并实施进度控制，负责进度考核，负责施工协调、管理施工信息、填写施工日志，按时将工程实物完成量、工程进度、工程动态等工程信息填报并及时返馈回公司主管部门。
5.11深入施工现场，解决施工中的技术问题；负责联系、协调、处理涉及施工、设计、质监部门的过程控制和技术质量问题，协助项目技术负责人解决重大技术难题，办理业务联系单，并应保存相应质量记录。
5.12负责现场工序交接和工程成品（半成品）保护工作，对关键、特殊过程实施过程进行控制和跟踪验证，并填写关特过程监控记录。
5.13负责处理交工过程中的各类遗留尾项工作。
5.14收集整理工程技术文件（包括业务联系单、设计变更、竣工图）等，要与工程进度同步。协助汇总、整理交工资料，办理资料移交手续。参与单位工程质量保证资料核定与质量综合评定工作。
5.15完成项目经理交办的其他各项工作。
6.检查与考核
本标准由项目经理部主管领导每年检查考核一次，考核结果与奖惩挂钩。

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