宜昌招聘

                      

1、研发费用分析与管理  - 完成公司研发团队费用的各维度实绩分析，加强制造相关费用控制，寻求精益空间，提升公司效率  - 加强与各部门的联系，及时将各变动事项影响因素量化后进行反应在预测与实际相关报告中  - 主导财务预测编制，对研发团队提交的费用预测进行分析，甄别异常情况，提出合理的改善建议； 　

 2、成本管控与精益分析  -  完成每月CR项目的统计与分析报告，跟踪每月CR项目执行情况  -  分析RMCC变动的主要因素（采购CR、技术CR、销售结构），完成每月RMCC变动分析报告 　

 3、库存管理与坏货分析  - 完成集团库存相关报表，关注库存各项变动。注公司存库情况，关注慢动与RED库情况。了解实际原因，促使相关部门合规有效处理  - 全面掌握工厂存货管理工作，加强备品备件、废桶的科学管理，减少坏货费用的发生，加强寄售库的管理，  - 负责组织协调公司年度盘点，减少盘亏和非正常报废，减少“营业外支出” 　

 4、年度预算编制&三年计划  - 负责运营本部存货年度预算编制，协调运营部门按时完成预算编制并确保各项指标符合上级要求  - 负责研发部门费用年度预算编制，协调研发部门按时完成预算编制并确保各项指标符合上级要求  - 协助研发&运营团队建立可量化的KPI，跟踪结果，并根据执行情况优化KPI，提高财务收益，分析盈亏因素及相应业务表现对损益的影响及KPI； 　 

 5、内部控制与项目管理  - 配合集团内控部门完成生产相关内控报告,配合提供相关资料  - 根据实际情况，协助完成相关财务专案项目，解决项目推进中的问题，提升工作效率  - 加强信息部的紧密合作，协助推动、测试各类自动化项目，减少手工数据处理     

    立邦是世界著名的涂料制造商，成立于1881年，已有超过100年的历史，是世界上***的涂料公司之一。1962年立时集团成立，负责管理全球立邦在东南亚区域立邦涂料的所有业务活动，业务发展覆盖到了13个亚洲国家，先后建立20多家制造工厂，员工超过6,000多名。1992年，立邦涂料进入中国。近年来，立邦涂料成为国内涂料行业的领导者，并在全球涂料厂家的排名一直名列前茅。立邦一直以美化和保护人们的生活为己任，不断创造出品质优越的产品，让美丽的色彩足迹遍及中国每一角落。
    作为亚太地区***的涂料制造商，立邦始终以高科技、高品质为目标，以技术力量不断推进科研和开发，使立邦涂料始终处于领导地位，***程度满足社会和市场的需求。立邦业务范围广泛，涉及到多种领域，其中的建筑涂料、汽车涂料、一般工业涂料、卷钢涂料、粉末涂料等更是在行业里名列前茅。立邦丰富了人们日益美好的生活，越来越受到人们的瞩目和信赖。
    立时集团在中国的成员包括：立邦投资有限公司、立邦涂料(中国)有限公司、廊坊立邦涂料有限公司、立邦涂料(天津)有限公司、广州立邦涂料有限公司、立邦涂料(成都)有限公司、雅士利涂料(苏州)有限公司、立邦涂料(重庆)化工有限公司、立邦涂料(常州)化工有限公司、立邦涂料（郑州）有限公司。通过一个多世纪的努力奋斗，立邦谱写出多彩辉煌的事业篇章，并为美化、改善人类的居住环境作出了卓越的贡献。立邦致力于环境与人的协调，丰富了人们日益美好的生活，所以越来越受到人们的瞩目和信赖。

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