西宁招聘

职位名称:生产总监
直接上级：总经理 直接下级：厂长
工作权限：
1、对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；
2、受公司委托，全权管理生产部的生产、行政及人员管理；
3、负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，车间人员技术培训计划的组织实施；
4、监督检查生产中心各种制度的落实工作。

岗位职责：
1、 按照公司下达的生产目标任务，制定切实可行的月度、季度、年度生产计划，圆满完成任务；
2、 编制、完善生产各部门管理制度及工作流程，并对执行情况进行监督检查，确保生产各环节顺畅；
3、 人员的招聘、分配、培训、总体调控，做到按各部门具体人员编制配齐人员，每月人员流失率不能大于3%，空岗率不能大于4%，每月人员淘汰率在1-2%；
4、 根据生产情况、进行人员、原材料、生产任务的调度，确保生产顺畅；
5、 监督生产部门合理安排生产进度，核算成本，并对浪费情况进行月度、季度、年度公示，并根据公示结果制定相应改进措施，确保成本最低，浪费最少；
6、 生产设备的申请，分配、调拨，做到每季末20日上报下一季度生产设备的申购明细表，并建立设备连续档案，每半年一次的设备报损审批，确保设备的最高使用率；
7、 生产质量的控制，对所掌握的质量问题进行协调、沟通、落实。做到：无批量质量事故的发生，无一件重大质量问题产品流入市场，无不合格产品下线；
8、 工厂所有安全生产的管理，安全制度的建立，安全检查的公示、记录、落实，安全隐患的跟踪改进；
9、 生产中心各部门主管级以上人员的考核，做到实效性、可评性，可比性，可控性。每周评比公示，每月总评排名，针对问题随时改进考核方案，每季度进行总结分析，奖优罚劣；
10、企业文化的建设、提升，做到每月一次对新员工进行企业文化方面的培训，每月一次对主管级以上人员的集中学习，每周召开两次以上中心生产质量、产量会议。

注：擅长于绩效管理的优先。

北京靓诺派时装有限公司
立裁百号 中国
靓诺——优雅女人的欣然选择
不熟悉靓诺的人总觉得她是一个传奇;
但熟悉靓诺的人，却说：“靓诺,一个让世界时装足以尊重的中国女装品牌”。
靓诺品牌肇始于1997年,历经十多年靓诺人的努力,以中国时装独特的品牌目标和品质要求，发展成中国时装界的领袖品牌。（靓诺旗下品牌：靓诺、LN、LD、笑尔（童装））
优雅绝不仅是一种艺术、因品质，才赢得国际尊重
良心品质，数十年如一。被誉为“衣中钻石”。
【企业荣誉】
公司荣誉及称号：
 北京市著名商标
 北京市服装纺织行业协会会员单位
 2006年新装过大年服装设计大赛获***设计奖
 2007新版女装十大人气品牌
 2007北京时装之都十大热销服装品牌（女装类）
 2007北京国际品牌时装周——***设计奖、最具品牌形象奖
 2008年靓诺荣获北京纺织行业协会时装之都建设“设计创新奖”
 2009年北京十大热销服装品牌（女装类）
 2010年北京十大热销服装品牌（女装类）
 2010年北京十大时装品牌最具潜力奖
 2010年评为最受消费者熟悉和喜爱品牌
 2011年授予“巾帼文明岗”