乌鲁木齐招聘

1、建立健全组织架构，编制、组织落实年度培训计划，并进行考核，提升员工岗位胜任能力。
2、财务类：
1）预算工作：制定本部门每月和全年的销售、回款、费用预算并监督本部门工作人员完成相关预算。
2）单据管理：监督本部门的各类票据的使用和保管，对票据进行审批，保证票据的合理性、真实性。
3）费用控制：对销售活动的费用和本部门的其他各项费用进行控制。对费用的合理性、真实性承担责任。
3、运营类：
1）制定本部门的月销售回款计划,负责监督催收本部门业务人员的应收账款,对本部门销售回款目标承担完全责任.
2）监督本部门工作人员完成超期账款、呆死账的清收工作。
3）制定适合市场发展的销售计划，为企业营销决策提供支持。
4）组织、参加并指导下属进行商务谈判，参加投标，签订并监督履行销售合同和标书。
5）负责建立和管理产品的经销渠道，监督建立客户档案。
6）通过公关活动保持与已有客户的良好合作关系，降低客户流失。
7）建立新的客户和新的销售区域和业务渠道，拓展公司与社会各界关系，保持客户增长。
8）对公司新产品的研发目标提出建议，协助市场部进行市场调研工作，组织或协助完成市场推广和产品宣传工作。
4、内部管理：
1）人员管理：合理分配下属的销售区域，分解本部门的销售指标至各区域和业务人员。审核业务人员招聘和入职资格，负责部门重要人员变动的监交工作。做好内部企业文化建设。
2）环境管理：监督本部门工作人员保持办公室环境的整洁。
3）制度建设：审核本部门起草的文件及部门规章制度和岗位要求，对涉及本部门的相关公司文件执行评审。
5、统计与改进：
组织、指导下属对以下信息进行收集、分析：
1）分产品品种和地区对月销售、月回款情况进行统计分析，根据分析结果制定营销策略，促进公司销售、回款的增加；
2）对顾客反馈问题进行收集、分析；
3）对产品及服务的顾客满意程度进行调查统计、并做出相关分析；
4）定期对客户增长和流失情况进行统计、分析；
5）协助市场部对市场信息进行收集、分析，并对未来市场进行预测；
6、体系考核：配合质量管理部做好体系考核审查工作，组织、落实本部门迎审工作。
7、完成公司高管交付的其他工作，积极配合相关部门和其他同事的工作，遵守公司相关规章制度。

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