孝感招聘

一、定位及价值

根据客户需求合理规划产品线，进行教学产品研发和落地教研，独立进行教学管理、教学方式的研究以及教学服务的开展，呈现高质量的课程产品，保证学生的稳定性和良好口碑的传递，促进学校整体业绩达成；与校区和市场部协同做好学科产品的外化推广工作，从学科专业的角度实现招生；带领学科组做好教师的日常管理和培训工作，为教师团队的教学质量负责。

二、教研主管工作职责

职责一：所在学科课程体系的搭建

1.根据学生认知水平，结合当地教育发展状况（定期收集与项目相关的业界信息包含政策动态、竞争状况等），丰富和完善各学科的课程体系；

2.对所在学科的课程体系进行解读和培训。

职责二：所在学科教研工作的计划、实施与监督

1.进行讲义及相关教研材料编写制度的建立：讲义及相关教研材料的编写与质量评定标准的建立；

2.进行教研产品计划的制定：结合教学计划及人员安排，制定教材产品的长期规划及短期计划；

3.进行讲义及相关教研材料的编写：结合教学计划与课程体系，编写各学期、各班型、各类顾客群体以及长短线班等的讲义及相关教研材料；

4.进行讲义及相关教研材料反馈与优化机制的建立：建立讲义及相关教研材料的反馈更新机制，优化完善教研产品，持续迭代。

职责三：所在学科教学资源管理

1.根据学校发展需求，制定教学资源库的建设计划，合理分配教研资料编制任务；

2.对本学科编制完成的教研资料进行审核，确保质量；

3.制定本学科教研资料批量制作和使用的工作流程，确保教研资料得到合理利用；

4.收集本学科教师对教研资料使用情况的反馈，定期更新资料。

职责四：为所在学科教师团队的日常管理负责

1.学科负责人严格执行教师团队管理规则，包括但不限于日常管理制度、请假制度、调课制度、续班奖惩制度等各项规章制度，管理教师团队的日常工作行为，做到奖惩分明；

2.各学科负责人根据学校发展要求，及时调配教师团队数量，保证学校教学秩序正常开展。

职责五：为所在学科教师团队的备课、磨课、练课等方面的业务管理负责

1.学科负责人组织教师团队的备课工作，并检查备课教案、刷题的完成情况；

2.学科负责人组织教师团队的磨课、练课、基本功磨炼工作，为客户呈现优质的课堂水平和质量。

职责六：为所在学科教学工作的计划、实施与监督负责

1.学科负责人根据教学体系和学生的基本情况，制定完善的教学计划；

2.学科负责人对于教学计划的宣讲培训，确保教师团队深刻理解教学计划的安排；

3.学科负责人构建或指导教学监察，设计教学质量管理体系，定期对于教学计划的开展进行检查反馈，保证教学计划有序开展。

职责七：为所在学科团队的管理与人才培养负责

1.做好团队成员日常工作的管理和指导，提升团队成员的自身工作能力和素质；

2.做好团队员工的工作考核及激励，关注团队员工成长，重视团队管理梯队的培养与选拔；

3.组织部门文化的建设，及时传达学校的精神和方向。

 孝感市***未来教育培训学校，成立于2004年3月（办学许可证机构编号：142090270000129），开设中小学英语、数学、语文、物理、化学、生物、历史、地理、个性化“一对一”，以及家庭教育讲座，现有乾坤阳光、玉泉路、北正街、全州步行街、车站中学、双雅园及安陆学校七大校区。***未来教育始终坚守“整合优质教育资源，服务孝感中小学生”的办学理念，陆续引进昂立外语、马承英语、黄冈数学、高斯数学、思泉语文等知名课程体系，历经十多年的教育实践，在众多培训机构中脱颖而出，现已成为孝感中小学培训领军品牌。