人事行政部经理
正泰电气股份有限公司
- 公司规模：5000-10000人
- 公司性质：民营公司
- 公司行业：电气/电力/水利
职位信息
- 发布日期：2014-07-16
- 工作地点：南京
- 招聘人数：1
- 职位类别：人事经理
职位描述
工作职责:
人事方面：
一、人力资源规划
1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；规划相适应的组织结构和岗位设置，明确各职能岗位的职责、权限和任职资格要求；
2、负责根据本部门的年度人事行政管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划；
3、配合财务拟定人力、行政成本预算，并根据公司的要求具体监督和执行。
二、招聘
1、拟定招聘计划和程序，开拓分析招聘渠道，优化面试流程，建设招聘体系；
2、根据公司战略发展需求，引进各类优秀的管理人才、专业人才，为公司经营发展提供可靠的人才支撑；
3、参与职位管理，组织编写、审核各部门职责与职位说明书。
三、培训与开发
1、建设培训管理体系（培训课程、培训效果评价标准、培训授课人队伍建设），构建各层级人才梯队，进行系统培训；
2、特殊工种岗位人员（电工、安全员等）的培训管理；
3、拟定培训计划，根据总体培训规划实施培训方案，管理组织培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；
4、建立人力资源状况分析，促进人员的优化配置；
5、根据各岗位能力模型，分析内部能力现状与培训需求。
四、绩效与薪酬
1、构建战略导向的绩效管理体系：宣导绩效理念，设定绩效指标，定期进行绩效分析，提出绩效改进，并形成绩效管理机制；
2、推行以业绩管理为基础的战略执行体系：根据公司级年度工作目标、年度计划，层层分解到各周期各部门各岗位，并对各重点计划定期沟通、跟进、协调、改进等；
3、建立薪酬激励机制，优化薪酬结构，形成有竞争力的薪酬体系。对关键岗位以上员工，推行利益一致的、与绩效挂钩的、有效的中长期激励方案。
五、员工关系
1、负责公司员工福利、社会保险、住房公积金等事务的管理；
2、做好员工思想工作，及时调解员工投诉和劳动用工纠纷事宜。
六、企业文化
1、建立和完善企业文化宣传工作制度及流程，并落实宣贯、推广和执行；
2、负责策划、组织各种形式的企业文化主题活动和员工关怀工作；
3、改善员工关系，倡导人性化的管理理念和方法，为公司和员工之间的交流搭建和谐、宽松的交流沟通平台；
4、结合核心价值观挖掘和采集典型案例和任务，并及时策划宣传。
行政方面：
一、公司证照管理
1、负责公司营业执照、劳动保障证等各类证件的年审工作；
2、负责公司运营所需的建筑安装资质的申办、复审、升级等工作。
二、制度与流程建设
1、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
2、优化组织架构，梳理公司关键业务流程。
三、行政监管
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
2、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜；
3、对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。
四、会议管理
1、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要；
2、跟踪、检查、督促会议议定工作事项的执行情况。
五、资料与办公用品管理
1、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；
2、负责公司办公用品的管理；
3、负责公司资料管理工作。
六、后勤保障
1、负责员工考勤、办公环境、办公设备、车辆及其他固定资产进行管理；
2、负责做好公司来宾的接待安排；
3、组织、协调公司年会、员工旅游活动；
4、负责内部安全管理，强化安排培训教育及监督工作。
任职资格:
1、 5年以上相关工作经验；
2、 责任心强,敬业奉献；
3、有较强的成本意识、节约意识。
人事方面：
一、人力资源规划
1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；规划相适应的组织结构和岗位设置，明确各职能岗位的职责、权限和任职资格要求；
2、负责根据本部门的年度人事行政管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划；
3、配合财务拟定人力、行政成本预算，并根据公司的要求具体监督和执行。
二、招聘
1、拟定招聘计划和程序，开拓分析招聘渠道，优化面试流程，建设招聘体系；
2、根据公司战略发展需求，引进各类优秀的管理人才、专业人才，为公司经营发展提供可靠的人才支撑；
3、参与职位管理，组织编写、审核各部门职责与职位说明书。
三、培训与开发
1、建设培训管理体系（培训课程、培训效果评价标准、培训授课人队伍建设），构建各层级人才梯队，进行系统培训；
2、特殊工种岗位人员（电工、安全员等）的培训管理；
3、拟定培训计划，根据总体培训规划实施培训方案，管理组织培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；
4、建立人力资源状况分析，促进人员的优化配置；
5、根据各岗位能力模型，分析内部能力现状与培训需求。
四、绩效与薪酬
1、构建战略导向的绩效管理体系：宣导绩效理念，设定绩效指标，定期进行绩效分析，提出绩效改进，并形成绩效管理机制；
2、推行以业绩管理为基础的战略执行体系：根据公司级年度工作目标、年度计划，层层分解到各周期各部门各岗位，并对各重点计划定期沟通、跟进、协调、改进等；
3、建立薪酬激励机制，优化薪酬结构，形成有竞争力的薪酬体系。对关键岗位以上员工，推行利益一致的、与绩效挂钩的、有效的中长期激励方案。
五、员工关系
1、负责公司员工福利、社会保险、住房公积金等事务的管理；
2、做好员工思想工作，及时调解员工投诉和劳动用工纠纷事宜。
六、企业文化
1、建立和完善企业文化宣传工作制度及流程，并落实宣贯、推广和执行；
2、负责策划、组织各种形式的企业文化主题活动和员工关怀工作；
3、改善员工关系，倡导人性化的管理理念和方法，为公司和员工之间的交流搭建和谐、宽松的交流沟通平台；
4、结合核心价值观挖掘和采集典型案例和任务，并及时策划宣传。
行政方面：
一、公司证照管理
1、负责公司营业执照、劳动保障证等各类证件的年审工作；
2、负责公司运营所需的建筑安装资质的申办、复审、升级等工作。
二、制度与流程建设
1、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
2、优化组织架构，梳理公司关键业务流程。
三、行政监管
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
2、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜；
3、对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。
四、会议管理
1、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要；
2、跟踪、检查、督促会议议定工作事项的执行情况。
五、资料与办公用品管理
1、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；
2、负责公司办公用品的管理；
3、负责公司资料管理工作。
六、后勤保障
1、负责员工考勤、办公环境、办公设备、车辆及其他固定资产进行管理；
2、负责做好公司来宾的接待安排；
3、组织、协调公司年会、员工旅游活动；
4、负责内部安全管理，强化安排培训教育及监督工作。
任职资格:
1、 5年以上相关工作经验；
2、 责任心强,敬业奉献；
3、有较强的成本意识、节约意识。
公司介绍
正泰集团控股子公司，位于上海松江，建有占地90万平方米的公园式工业园，是世界上规模***的输配电设备生产基地之一，被列入上海市20家重大产业升级项目。公司注册资金8.5亿元，总投资额35亿元，现有员工4300人，其中教授级高工8人，高级职称63人，博士、硕士28人，大专以上学历员工占员工总数30％。2011年公司实现销售收入约36亿元。
公司拥有涵盖输配电全系的产品线，主要生产和销售110-500kV电力变压器，10-35kV配电变压器，126—252kV气体绝缘金属封闭开关设备（GIS）、高压断路器和隔离开关，1000kV及以下避雷器、互感器、绝缘子，0.66kV-40.5kV成套开关设备，箱式变电站，配电自动化设备，以及35kV以下电线电缆等产品，并具备承接电力工程总包业务的能力。公司多项产品被评为国家、省、市级名牌产品，其中自主研发的LW43-252高压六氟化硫断路器荣列“国家重点新产品”并填补了国内空白，ZF21—126气体绝缘金属封闭开关设备（GIS）荣列“国家火炬计划项目”，500kV变压器和智能化GIS被列为上海市重大技术装备研制专项。各类产品已广泛运用于国家电网、南方电网、西电东送、西气东输、三峡工程、青藏铁路、中央电视台、首都国际机场等国内重点工程，并已出口到俄罗斯、日本、意大利、澳大利亚等100多个国家和地区。系统工程业务也蓬勃发展
公司拥有涵盖输配电全系的产品线，主要生产和销售110-500kV电力变压器，10-35kV配电变压器，126—252kV气体绝缘金属封闭开关设备（GIS）、高压断路器和隔离开关，1000kV及以下避雷器、互感器、绝缘子，0.66kV-40.5kV成套开关设备，箱式变电站，配电自动化设备，以及35kV以下电线电缆等产品，并具备承接电力工程总包业务的能力。公司多项产品被评为国家、省、市级名牌产品，其中自主研发的LW43-252高压六氟化硫断路器荣列“国家重点新产品”并填补了国内空白，ZF21—126气体绝缘金属封闭开关设备（GIS）荣列“国家火炬计划项目”，500kV变压器和智能化GIS被列为上海市重大技术装备研制专项。各类产品已广泛运用于国家电网、南方电网、西电东送、西气东输、三峡工程、青藏铁路、中央电视台、首都国际机场等国内重点工程，并已出口到俄罗斯、日本、意大利、澳大利亚等100多个国家和地区。系统工程业务也蓬勃发展
联系方式
- 公司地址：上海市松江区思贤路3255号