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会计主管

陕西兴麟房地产营销策划有限公司

  • 公司规模:1000-5000人
  • 公司性质:民营公司
  • 公司行业:房地产开发  中介服务

职位信息

  • 发布日期:2014-08-12
  • 工作地点:西安
  • 招聘人数:2
  • 工作经验:二年以上
  • 学历要求:大专
  • 职位月薪:面议
  • 职位类别:会计经理/会计主管  

职位描述

1. 贯彻落实各级领导指示和决议,带领本级财务人员完成财务工作。
2.完善财务管理制度,规范财务款项申请、费用支出、经费报销等流程,实现财务工作规范化、标准化。
3. 严格执行财务收支审批和费用报销制度,合理调度资金、控制开支,确保财务工作有效运转。
4. 编制并审核原始单据、记帐凭证、会计报表,办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。
5. 指导员工编制预决算和大额款项申请呈报、入帐审核、支出报批等事宜,针对问题提出改进建议。
6. 组织编制年度和季度成本、利润、资金、费用等指标计划,定期检查执行情况,并调整控制指标计划实施。
7. 定期组织财务人员学习培训,并开展业务考核和评比竞赛活动,强化员工爱岗敬业精神和能力素质提升。
8. 组织财会人员及时处理帐务,办理现金收支和银行结算、账务登记等业务。
9.定期检查库存现金、银行存款,并审查、督办国家政策法规的税费。
10. 出色完成各级领导赋予的其他任务。

任职要求:

1.大专以上学历,形象好,气质佳。

2.两年以上会计工作经验。

3.内帐外帐均会做。

4.年龄要求16-35岁

公司介绍

兴麟公司创立于2009年,是以房地产经纪业务为核心发展的房产综合型服务公司。现下设内蒙古兴麟房地产经纪有限公司、呼和浩特市分公司、乌海市分公司、赤峰市分公司、宁夏兴麟房地产营销策划有限公司银川市分公司、甘肃兰州市分公司、陕西西安市分公司、山西太原市分公司、青海西宁市分公司、山东济南市分公司、河南郑州市分公司,现有在职职工七百余名。
兴者,旺也;麟者,大地也;兴旺大地。这是兴麟最初的宗旨,服务社会,创造梦想,拼搏发展,铸就辉煌。
2010年被包头市品牌协会评为“包头品牌”,同年被包头市商务局评为“包头市A级诚信单位”。2011年被包头市消费者协会等有关部门评为“包头市老百姓最满意品牌”。
“专业、高效、快捷”是兴麟的经营理念;“忠诚、合作、学习、进取、创新”是公司坚守的文化信仰; “兴麟房产,为我最强,开拓市场,铸就辉煌”是我们冲锋的口号。兴麟的目标始终致力于“打造中国二手房市场新坐标”,我们一直坚持“真诚与大家合作,竭诚为社会服务”的宗旨,秉承“仁德待人、先义后利、敬贤纳士、德才兼并、携手同进、共创辉煌”用人主旨,传承着“努力拼搏、争创一流、不断超越、追求发展”核心价值观。我们以“立足包头、走向全国、服务社会、放飞梦想”为企业规划。我们的原则是:(1)不破坏整体市场;(2)不受诱惑见利忘义;(3)不坑蒙拐骗客户;(4)不损害公司利益”。
“仁、义、礼、智、信”被称为儒家“五常”,这“五常”贯穿于中华伦理的发展中,成为中国价值体系中的最核心因素,同时也是兴麟发展壮大的重要理念之一。 兴麟一路走来,每一个脚印都隽刻着诚实守信的作风;每一例经典个案的演绎都倾注了十二万分的热忱;每一位客户的首肯都将是我们激情工作的动力。团结,力量之源泉也;兴麟在不断发展中体会到团结就是发展、是变革、是创新、是超越、是不断壮大的决定元素。员工的团结精神是企业发展之基础,只有团结才能更大程度的去应对不同方面的挑战,是增强企业的应变能力和灵活性的奠基之作。执行力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。
房地产经纪行业的生存价值的本质在于降低三大群体的综合交易成本。而这里除了沟通成本以外,中介还可以利用专业知识,信息渠道,帮助三大群体,找到更适合自身需求交易机会,提升各方满意度。事实上,房产交易属于大宗交易,也具备一个相对复杂的交易过程,牵涉的信息多,如政策法规多、相关手续多,需要考量的价值涉及面广,比如地段价值、功能价值、形象价值,体验价值,投资价值等多个方面。且市场价格变化起伏,够买时机也很重要。而这一切兴麟房产都能完成。
对于兴麟房产来讲,三方都是客户,不能单纯靠欺瞒某一个群体而能长期存在,想要长期生存的唯一选择,就是对三方都诚信以待,恰当平衡好三方利益。
在现阶段的市场机制下,客观上保证中介的存在就必须要去化解或部分化解交易双方利益观念的矛盾与冲突,因而降低沟通成本。
兴麟公司历来本着可靠的交易保障、大量的房源信息、公开合理明确的收费标准以及专业诚信的服务精神,争做中国楼市交易的领跑者!在未来的发展中,兴麟房产将向更加专业化、系统化、全面化的目标攀登,将以代理买卖二手房为主要核心。在“不断超越,追求发展”的指导下,调整优化内部运营结构,完成企业结构战略性调整;不断提高企业的信息化、专业化水平,发挥专业团队的综合优势,增强企业的综合竞争力,把兴麟房产建设成为现代化的专业房产咨询服务机构。