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2008年 昭泰文化创立，目前，昭泰文化已成为：

    中国旅游景区协会消费升级专业委员会主任委员单位 中国旅游景区协会文创产品研发基地 全国原创设计师联盟运营机构 快速制造（3D打印）国家工程中心文创基地 国内全品类、全材质、全工艺轻工业供应链平台 中国公园协会理事单位 金鹰卡通卫视产业研发基地。
      昭泰人坚守文化的尊重，坚信美学的价值，坚持商业的逻辑，正在以现代审美重构文化，形成高转化的商业内容，赋能政府、制造、文化、旅游、泛娱乐等多行业客户，领导客户高质量运营和价值链升级。

一、昭泰领导
政府与行业智库：昭泰文化持续为文化和旅游市场及行业高管贡献发展智慧。目前已连续四年举办中国旅游景区文创及二次消费高管培训大会，历届均有25个省市自治区以上。目前，累计上万余位景区及其他行业高管参加过昭泰培训。
原创设计平台：昭泰文化整合国内外50000余名设计师， 原创设计品牌5000多个，原创设计资源6000余项，打造全国原创设计设计师联盟，建立了国内的文化创意资源平台。
文化制造业：昭泰文化致力社会化设计与制造的整合全品类、工艺和材料在内的1100余家供应商厂家。成为国内综合性供应链整合服务平台，有效承接多项行业内的生产性招标项目，在国内多个文创生产项目中，昭泰文化完成超70%的项目中标。
“美丽中国”计划：昭泰文化以乡村优势农业为依托，开展“美丽中国”计划，将进一步推进文、旅、农、产四大产业的深度融合，拓展农业观光、休闲、度假和体验等功能，开发“农业+旅游”产品组合，带动农副产品加工、餐饮服务等相关产业发展。
     
二、服务能力
一体化升级服务-昭泰文化一体化服务，强调从数据和资源的相近分析开始，通过顶层设计与战略选择保障项目的一致性，通过品牌、产品、业态、运营的统一归口，保障方案的价值性和可行性，以一体化为原则全面服务客户的创新需求和高质量运营需求。
产品：做内容-昭泰文化擅长将客户拥有的各类资源转化为可盈利的内容资产，通过详实梳理、数据分析、STP定位，从而科学规划产品体系、业态配比，渠道框架等，打造内容产业价值。
IP：做流量-昭泰文化致力于整合国际头部IP在资源上，拥有包含以林跃、邹市明、傅园慧、丁宁为首的50名世界体育冠军IP资源渠道，以金鹰卡通、国家宝藏等为首的泛娱乐IP资源，同时打通DC、漫威等IP通道。在设计上，针对不同项目进行自有IP的自主开发。在运营上，与喜马拉雅、抖音、今日头条等IP运营平台建立合作。
空间：做场景-昭泰文化坚持所有通过空间美学、品牌表达、情感渗透的高度统一，将渠道升级为场景。通过场景美学、场景社群、场景链接三大能力，创造独特的现场感与沉浸式体验，现场达成移动端数据收集，拓展未来长尾市场。
互动：做科技-昭泰文化以通过构建深度学习、视觉艺术、交互艺术等，以科技为基础，创意为核心，文化IP积累为底蕴，进行传统消费升级，优化生活方式，融合现实与交互艺术
渠道：做拓展-昭泰文化整合文旅、景区、实体书店、亲子、体育等多个行业渠道，形成宽频互动渠道。为昭泰客户与资源方解决市场拓展和新增长点拓展的问题。

三、行业案例
消费升级一体化运营解决方案：昭泰长期致力于中国景区事业发展， 对景区消费升级及文创产品研发项目发展做出突出贡献。为文物中国、北京公园管理中心、颐和园、北海、中国园林博物馆、鸟巢、华侨城、大鹏所城、陕旅集团、华清宫、金延安文化商业街区，三亚南山、多彩贵州、龙宫、鸣沙山月牙泉、长白山、丽江、香格里拉、云南水族馆、太白山、桃花源、山海关、长影世纪城、大唐芙蓉园、北京动物园、延安保育院、布依风情街、花溪十里河滩、青岩古镇、酉州古城、南腰界、重庆非遗村、重庆板溪、濯水古镇、酉阳花海、金丝楠木景区、野三坡、大梅沙、海南环球100、开州故城、举子园、南温泉、唐家大院等全国多个重点景区单位进行消费升级及文创产品一体化运营解决服务，从项目策划到落地，昭泰文化为客户梳理品牌概念，夯实文化内容，规划专业业态项目，全面提升景区现状，增强盈利点，使客户项目运营得到升级与改善。
牵头完成政府及行业组织重点项目：在政府公务、行业组织项目及大型公关项目上，昭泰文化秉持城市顶层建设所需的战略高度，全面负责了多个重量级项目，其中包括：文物中国项目、中国旅游景区协会旅游商品行业报告项目、国家面向文化创意产业的3D打印技术集成与示范应用规划项目、东盟国际城及十一国风情小镇项目概念策划项目、北京市公园管理中心皇家园林文创产业一体化规划项目、多彩贵州品牌文创产品规划项目、西安市文化产业十三五规划项目、西安市音乐之城项目、西安市书香之城项目、西安市2018年 “西安年·最中国”文化活动项目等。

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