西安招聘

1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

房建、市政项目经理除了要有相应专业知识（理论）外，还得具备项目施工现场实际整体协调、操控经验（实务操作），才能胜任相应岗位。虽然项目经理不一定对工程测量、质检、安全、预决算（造价）等要求样样精通，但大致各专业都需要细致了解，熟知其操作流程，特别是质检、安全及造价方面，从而在协调、用人各方面才能把握适当，下属得以各司其职，各尽所能。

28岁左右的建造师，大致现场经验还不够，建议先到一、二个项目中进行有目标性的现场学习，积累同专业工程的经验，多学习，多动动脑筋，相信胜任本岗位也不是难事的!

东风建设有限公司成立于2010年，坐落于古都西安南门外宏信国际花园11楼，是一家以工业与民用建筑工程设计、施工为主的民营企业。具有建筑施工总承包资质、市政公用工程施工总承包资质、机电工程施工总承包资质、石油化工工程施工总承包资质、电力工程施工总承包资质、公路工程施工总承包资质、水利水电工程施工总承包资质、通信工程总承包资质、钢结构工程专业承包资质、电子与智能化工程专业承包资质、消防设施工程专业承包资质、建筑装修装饰工程专业承包资质、建筑机电安装工程专业承包资质、环保工程专业承包资质、古建筑工程专业承包资质、安防工程资质、压力管道GB1（含PE专项）、GB2（2）、GC2安装许可证。公司技术力量雄厚，管理完善，拥有多名经验丰富的技术及管理人员。
    公司自成立以来，始终以市场为契机，坚持科学管理，积极推进企业文化建设，强化团队综合能力，不断提高公司经营能力和管理能力，全面推进公司良性发展。经过十余载的不懈耕耘与开拓创新，从资本积累、社会资源、内部管理、人才储备等方面已拥有坚实的基础。目前企业在建的项目涉及房建、市政道路、公路、水利、绿化等，业务涉及周至、渭南、延安等陕西各地。
公司始终秉持“诚信、创新、团结、分享”的经营理念，做诚实人，创诚信企业。以质量求生存，以信誉求发展，努力奋斗，在实践中不断探索，把企业做专、做精、做强，每年一个新台阶，力争行业翘楚！