西安招聘

负责督导的项目安排及工作安排。合理安排督导的项目数量及项目难易程度。全面调动员工积极性。

　　　必须参与每个项目培训。悉知每个项目执行方式，执行要求及执行时间。监听督导培训。管理控制项目，确保项目质量和进度。按照客户要求时间提交资料，并确保资料的完整。

　　　解决客户的投诉问题。对于被客户投诉的项目，执行经理需尽快安排督导处理，以最快的时间解决到位，达到客户要求。

　　　项目质量控制。需要及时抽审各项目督导及访问员的执行质量。检查各督导执行过程中有无遗漏及项目资料的是否完整无误。如有质量问题，及时解决。

　　　项目归档。每月月末整理各督导的各项目档案（包括客户培训项目资料，以及执行完成之后完整的资料），确保资料不会丢失。

　　　管理督导以及实习生人员。对于表现优秀者，执行经理有权利决定给予额外的项目奖金（金额需要和项目经理协商），对于工作中有严重失误的人员给予惩罚（金额需要和项目经理协商）。能够准确把握员工的工作状态，并且及时给予鼓励以及纠正等。

　　　因执行经理监管不利导致项目扣款，执行经理需要承担总费用5%

　　　执行督导人员不充足的情况下，可执行1-2个项目。

　　　其他有关于项目问题，与项目经理协商处理。


执行经理晋升空间：执行经理-项目经理-项目总监（参与年终分红）

 陕西诚悦信息咨询有限公司（原圆点信息咨询有限公司）成立于2013年, 是一家集商务调研、市场分析为一体的综合型企业, 公司致力于陕西地区市场调查研究事业，公司一直以质量为本，力求发展成为陕西本地品牌执行公司。公司设有标准座谈会议室，主要涉及的行业有电信、家电、汽车、IT 、房地产、通讯、媒体、医药、快速消费品等…….与多家大型调研公司有着良好的合作经验，执行能力强，拥有一批高素质的研究领域团队，每一位访问员都经过系统培训，考核后才上岗，一直严格按照国际市场研究行业惯例和规范操作,并建立完善的质量监控系统。