西安招聘

通用职责：
1) 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
2) 负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
3) 负责组织部门内的培训工作；
4) 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；
5) 负责落实本部门绩效考核工作；
6) 负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实；
7) 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；
8) 负责组织完成上级领导交办的其他工作。
成本管理：
1) 督导造价工程师建立项目工程成本数据库；
2) 在项目可行性研究阶段，根据概念规划草案组织进行成本估算；在项目策划阶段进行成本测算；
3) 参加项目论证、项目策划听证会，对建安成本估算（项目论证）、建安成本测算（项目策划）工程预控目标成本组织进行评审和 会签；
4) 组织建安成本估算、建安成本测算、施工图预算及项目目标成本制定；
5) 组织对建安项目目标成本进行评审；
6) 组织提出初步设计阶段限额设计指标；
7) 参加概念设计、方案设计、初步设计、景观设计、室内外设计评审，提出成本审核意见；
8) 督导各专业造价工程师根据目标成本审核公司招标的材料设备合同、设计类合同、营销类合同；
9) 负责项目工程目标成本动态监控并提出预警；组织汇总公司项目成本；
10) 组织项目成本后评估工作；
11) 负责指导、督促下级专业人员编制工程成本、预算、标底、结算及审核成果文件。
12) 负责在职责范围类项目的进度、签证、预算、结算的复核确认 。
参与招投标：
1) 负责组织标底的计算审核和工程量清单的编制与审核；
2) 负责编制招标文件中的商务标书中相关计价条款，并组织专业造价工程师对各投标单位的商务标进行评价；
3) 参与工程施工类、材料设备类招标入围单位的考察与评价；
4) 参加工程施工类、材料设备类、设计类、营销类直接采购合作单位的评价确定。
成本分析及效益评估：
1) 跟踪收集、分析已完工项目的成本经济指标；
2) 负责项目竣工结算后的成本分析评价及效益评估。
其他工作：
1) 参与项目可行性研究报告的评审
2) 参与项目定位建议书、项目定位报告、项目开发指导书、项目营销推广策略与预算的评审；
3) 参与项目里程碑计划与项目二级节点计划、各专项计划的编制；
4) 参与税务筹划方案的评审；
5) 参与项目建安资金计划、成本管理部人力资源配置计划的编制。

陕西华岭房地产有限责任公司，成立于2001年，注册资金5000万，具备房地产开发二级资质。公司现有资产10亿元，拥有员工150多人，其中大专及本科以上学历占员工总数的95%。
成立十年来，华岭地产凭借其对精品品质的深度领悟，对社会及业主的高度负责，坚持“不求多、只求精”的开发思路，集结各方优势，倾力打造精品，相继为成功人士打造了“高新首府----兰乔圣菲”，为青年白领创造了“青年首府----兰乔国际城”。
今天，华岭地产已储备土地1300亩，并计划在未来五年内，延续精品路线，缔造品质生活，在北城行政中心开发百万平米高端项目。
历年的精诚守信、执着己任的付出和努力，不仅成就广大业主的品质生活梦想，也为华岭地产赢得了客户、政府、合作伙伴以及社会各界的认可与尊重。华岭人将不断提升产品品质和服务质量，成就更多业主的品质生活梦想。