成本总监
陕西华东金城投资发展有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:房地产开发 建筑/建材/工程
职位信息
- 发布日期:2013-11-11
- 工作地点:西安
- 招聘人数:1
- 工作经验:五年以上
- 学历要求:大专
- 职位月薪:20000-29999
- 职位类别:总监/部门经理
职位描述
一、成本管理中心战略规划
1、负责组织开展相关业务发展趋势的调查;
2、参与战略规划编制,负责成本管理战略方案的制定与调整建议;
3、负责组织部门业务战略实施的监督与指导;
4、负责组织部门战略规划完成总结,参与战略执行评估。
二、成本管理体系建设
1、负责组织建立和完善成本管理管理体系;
三、项目建安成本管理
1、负责组织建立和完善成本行业、市场、竞争对手成本收集和利用工作。
2、指导成本管理中心参与项目可行性研究,编制项目拓展阶段的成本测算;
3、组织成本管理中心预算管理工程师进行概念、方案及扩充设计阶段的建安成本设计限额方案估算、匡算和概算方案的编制工作,提出成本优化建议,审核相关成本方案,;
4、组织成本管理中心预算管理工程师审核项目预算方案;
5、指导下属人员对各开发项目进行成本动态监控;
6、负责审核集团权限内的各项成本支出。
四、招投标管理
1、负责组织管理的招投标工作,负责组织对相关供应商的考察及资格审查工作;
2、 负责审核招投标采购标底预算、招标标计划及工作结果,监督招投标过程实施。
五、合约管理
1、负责组织标准化采购合同的编制和使用;
2、审核采购合同,监督各下属概算采购规范化执行;
3、监督指导采购合同的存档管理工作。
六、动态成本监控和管理
1、负责指导本部门预算管理工程师对项目建安成本(一级科目)进行动态监控,对超支科目向有关方面及时提出预警;
2、负责组织成本管理中心人员对权限内设计变更、现场签证进行审核;
3、负责组织本部门权限内的项目结算审核。
七、项目决算和项目成本后评估
1、负责组织结算资料进行复核和工程决算审核;
2、负责组织开展项目建安成本后评估工作。
八、采购体系的搭建和管理
1.制定集团材料采购的管理规范和作业流程,拟定和执行采购战略;
2.大宗材料、设备供应商资质的评定及考察,组织大型材料、设备的采购合同谈判;
3.根据工程项目的需要、参与监督管理总分包单位的材料设备采购活动;
4.建立与完善集团采购平台包括供应商管理、产品信息管理
任职条件
学历专业:大学专科以上学历,35-45岁,有注册造价师资格优先
工作经验:房地产行业造价管理和采购管理7年以上工作经验 ,1个以上商业综合体全程项目工作经验
知识技能:
1、熟悉建筑预算管理知识,能够组织项目开发各阶段的成本预算工作,并对影响成本控制的典型因素有良好的预见能力,提出有效地成本控制计划和控制措施;
2、熟悉房地产行业采购管理知识,熟悉供应商开发与管理、工程材料/设备选型常识,能够根据不同设备、材料类型选择适宜采购方法,有效组织实施采购活动;
3、具有合同法规管理知识,能够主持拟定、审核各类工程物料和服务采购合同,充分利用法律工具规范承包商和供应商行为,保障公司合法权益,降低风险;
4、具有良好的供应商开发和关系管理能力、优秀的商务谈判和合同管理能力;
5、 熟练使用常用办公软件。
1、负责组织开展相关业务发展趋势的调查;
2、参与战略规划编制,负责成本管理战略方案的制定与调整建议;
3、负责组织部门业务战略实施的监督与指导;
4、负责组织部门战略规划完成总结,参与战略执行评估。
二、成本管理体系建设
1、负责组织建立和完善成本管理管理体系;
三、项目建安成本管理
1、负责组织建立和完善成本行业、市场、竞争对手成本收集和利用工作。
2、指导成本管理中心参与项目可行性研究,编制项目拓展阶段的成本测算;
3、组织成本管理中心预算管理工程师进行概念、方案及扩充设计阶段的建安成本设计限额方案估算、匡算和概算方案的编制工作,提出成本优化建议,审核相关成本方案,;
4、组织成本管理中心预算管理工程师审核项目预算方案;
5、指导下属人员对各开发项目进行成本动态监控;
6、负责审核集团权限内的各项成本支出。
四、招投标管理
1、负责组织管理的招投标工作,负责组织对相关供应商的考察及资格审查工作;
2、 负责审核招投标采购标底预算、招标标计划及工作结果,监督招投标过程实施。
五、合约管理
1、负责组织标准化采购合同的编制和使用;
2、审核采购合同,监督各下属概算采购规范化执行;
3、监督指导采购合同的存档管理工作。
六、动态成本监控和管理
1、负责指导本部门预算管理工程师对项目建安成本(一级科目)进行动态监控,对超支科目向有关方面及时提出预警;
2、负责组织成本管理中心人员对权限内设计变更、现场签证进行审核;
3、负责组织本部门权限内的项目结算审核。
七、项目决算和项目成本后评估
1、负责组织结算资料进行复核和工程决算审核;
2、负责组织开展项目建安成本后评估工作。
八、采购体系的搭建和管理
1.制定集团材料采购的管理规范和作业流程,拟定和执行采购战略;
2.大宗材料、设备供应商资质的评定及考察,组织大型材料、设备的采购合同谈判;
3.根据工程项目的需要、参与监督管理总分包单位的材料设备采购活动;
4.建立与完善集团采购平台包括供应商管理、产品信息管理
任职条件
学历专业:大学专科以上学历,35-45岁,有注册造价师资格优先
工作经验:房地产行业造价管理和采购管理7年以上工作经验 ,1个以上商业综合体全程项目工作经验
知识技能:
1、熟悉建筑预算管理知识,能够组织项目开发各阶段的成本预算工作,并对影响成本控制的典型因素有良好的预见能力,提出有效地成本控制计划和控制措施;
2、熟悉房地产行业采购管理知识,熟悉供应商开发与管理、工程材料/设备选型常识,能够根据不同设备、材料类型选择适宜采购方法,有效组织实施采购活动;
3、具有合同法规管理知识,能够主持拟定、审核各类工程物料和服务采购合同,充分利用法律工具规范承包商和供应商行为,保障公司合法权益,降低风险;
4、具有良好的供应商开发和关系管理能力、优秀的商务谈判和合同管理能力;
5、 熟练使用常用办公软件。
公司介绍
华东集团
陕西华东集团,成立于1998年,是一家以商业地产开发建设及市场运作为主导的多元化投资开发企业,其子公司涉及商业运营、房地产开发、酒店、写字楼、物流、仓储、电子商务、大型购物中心等诸多产业。经过多年潜心经营,现已发展成为一家拥有7大成功的商业项目(陕西华东钢贸城、西安长乐西路华东品牌服饰加盟广场、西安长乐中路华东人和品牌服饰广场、西安长安南路华东长延堡服饰广场、西安凤城二路华东凤城服饰广场、西安五路口华东眼镜城、江苏泰兴金马服装小商品批发市场),年商业交易额达30亿元的大型企业集团。
华东集团立足西北,以西安为中心进行集中布局。目前,集团已完成由单一商业运营产业向商业地产开发运营、物流仓储等多产业布局的转化,未来华东集团还将涉及物联产业和生物技术等新技术方面的应用开发。
华东集团,正向创建中国商业地产一流品牌的长远发展目标稳步迈进。未来5年内,华东集团将有超过150万㎡土地投入开发运作,届时,华东集团将成为西安乃至西北地区领先的商业运营巨头之一。
陕西华东金城投资发展有限公司——华东·万和城
项目位于西安市胡家庙十字西北角,长缨西路与东二环交汇处,周边多条城市级主干线形成交通路网,辐射新城、未央、碑林、浐灞、灞桥、雁塔六大行政区域400多万人群,项目方圆3公里内,更是聚集60多万闽商、浙商高消费人群!华东·万和城雄踞三大商圈之门户核心,属于长乐商圈的核心位置,周边商业氛围成熟,得天独厚的环境优势使得华东·万和城蕴含着巨大的升值潜力。项目总建筑面积约30万平方米,总高27层,地下4层、地上23层。B4、B3为地下停车场,B2、B1为地铁商街,1F-6F为商业,7F以上为3栋甲级写字楼及SOHO办公。项目建筑风格简约、大气,通过石材与幕墙的结合体现非凡气势,用建筑诠释艺术。
陕西华东集团,成立于1998年,是一家以商业地产开发建设及市场运作为主导的多元化投资开发企业,其子公司涉及商业运营、房地产开发、酒店、写字楼、物流、仓储、电子商务、大型购物中心等诸多产业。经过多年潜心经营,现已发展成为一家拥有7大成功的商业项目(陕西华东钢贸城、西安长乐西路华东品牌服饰加盟广场、西安长乐中路华东人和品牌服饰广场、西安长安南路华东长延堡服饰广场、西安凤城二路华东凤城服饰广场、西安五路口华东眼镜城、江苏泰兴金马服装小商品批发市场),年商业交易额达30亿元的大型企业集团。
华东集团立足西北,以西安为中心进行集中布局。目前,集团已完成由单一商业运营产业向商业地产开发运营、物流仓储等多产业布局的转化,未来华东集团还将涉及物联产业和生物技术等新技术方面的应用开发。
华东集团,正向创建中国商业地产一流品牌的长远发展目标稳步迈进。未来5年内,华东集团将有超过150万㎡土地投入开发运作,届时,华东集团将成为西安乃至西北地区领先的商业运营巨头之一。
陕西华东金城投资发展有限公司——华东·万和城
项目位于西安市胡家庙十字西北角,长缨西路与东二环交汇处,周边多条城市级主干线形成交通路网,辐射新城、未央、碑林、浐灞、灞桥、雁塔六大行政区域400多万人群,项目方圆3公里内,更是聚集60多万闽商、浙商高消费人群!华东·万和城雄踞三大商圈之门户核心,属于长乐商圈的核心位置,周边商业氛围成熟,得天独厚的环境优势使得华东·万和城蕴含着巨大的升值潜力。项目总建筑面积约30万平方米,总高27层,地下4层、地上23层。B4、B3为地下停车场,B2、B1为地铁商街,1F-6F为商业,7F以上为3栋甲级写字楼及SOHO办公。项目建筑风格简约、大气,通过石材与幕墙的结合体现非凡气势,用建筑诠释艺术。