西安招聘

流程制度建设（1） 根据企业的发展，不断建立和完善各项行政规章制度和工作流程；（2） 对新修订制度和工作流程，经审批后进行宣讲、培训及监督实施；（3） 负责规范企业及员工的行为，最终形成习惯，达到品牌化的目的。后勤保障工作（1） 做好公司的安全、环境、卫生、车辆及日常巡查等工作；（2） 做好职能部门的关系协调，日常事务处理监督检查等工作；（3） 做好行政日常来访、接待、登记及引领工作，展示良好企业形象；（4） 做好公司行政办公室日常电话转接、传真收发；（5） 定期做好店铺财产险购买和理赔工作；（6） 为企业的正常运转提供软、硬环境维护和保障。档案资料管理（1） 做好公司公文的起草、审批、下发和存档工作；（2） 规范全公司档案管理工作，定期检查各职能部门的档案保管情况；（3） 为企业的发展历程提供历史证据，同时做好保密工作。采购资产管理（1） 负责公司固定资产及办公设备、用品、劳保福利等物资的采购、发放及管理工作；（2） 规范公司采购及资产的管理，保证资产的安全、有效使用；（3） 定期对公司、店铺固定资产进行清理盘点（每半年一次），做到帐物相符；（4） 严格审核各项行政费用，降低成本，合理控制行政费用支出。会务外联管理（1） 规范公司的会务管理及组织工作；（2） 负责公司相关活动，内、外活动的票务及物资设备准备工作。（3） 协调公司、店铺对外关系（工商、城管、街道办、派出所等）维护，确保节假日（端午、中秋、春节等）正常运营秩序；（4） 做好公司的内、外部联系及关系维护工作，保障各项工作顺利开展；企业文化建设（1） 传播企业文化，做好企业形象的塑造和企业文化的建设；（2） 定期开展丰富多彩的员工文体活动，活跃员工精神文化生活；（3） 增强员工的归属感及凝聚力，调动员工工作的积极性和主动性，共同推进企业品牌化运作进程。