西安招聘

  

1、根据公司中长期目标制订部门工作目标，并将工作逐步分解到周/日，及时跟进完成情况。同时结合公司政策的变革迅速调整部门工作目标，确保工作目标按质按量完成；

  

2、结合经营状况、人员状况等因素对编制需求进行审核处理，达到满足经营需求、提高投入产出比目的；

  

3、按照编制、岗位设置、竞争优势、政府政策、员工激励等因素完成费用预算，按年/季度/月对费用执行情况进行合理控制；

  

4、管理干部配置与优化：a、满足管理人员需求；b、满足管理人员缺口需求；c、新鲜血液的输入带来同行业相对优秀工作方法；d、管理干部的优胜劣汰；

  

5、制订年度/季度/月度计划，企业文化宣传旨在提升员工满意度，宣扬企业文化；

  

6、各政府部门——社保局、残联、劳动局、仲裁委等相关单位外联，保持顺畅沟通；

  

7、劳动合同管理与规范：a、新入职员工按要求签订劳动合同；b、提前一个月对即将到期劳动合同进行续订、解除、终止；

  

8、根据权限审核、批复、请示各项人力资源日常管理工作；

  

9、通过对人力资源各项数据的分析，向上级领导提供有关人员配置与调整的可行性分析。

  

10、完成总经理交办的其他任务。

  

        陕西郝其军制药股份有限公司（以下简称为郝其军公司）是一家集血液病药物研究、生产、销售和医疗服务为一体的现代化高科技制药企业，成立于1996年5月2日，注册资金6855.63万元，现有员工200余人，公司总部坐落在西安高新技术产业开发区，运营地址位于国家***的农业示范区----杨凌农业高新技术产业示范区，占地面积37000m2，建筑面积13000m2。年产丸剂3亿丸、胶囊6亿粒、颗粒2亿袋、片剂8亿片，生产线全面通过国家药品GMP认证，是国家发展和改革委员会立项的国内***的“血液病药品国家高技术产业化示范工程”，是陕西省首批通过高新技术企业认定的企业之一。