西安招聘

职位描述：
工程部经理岗位职责 一、工程部经理对工程部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门，衔接各环节以确保工程部各项工作的正常运转。 二、对工程部工作人员的招聘、聘任、辞退、开除的提名。 三、对工程部人员工作进行规范管理。 四、对工程部人员薪酬进行管理（制订标准须符合公司相关规定） 五、对公司承接的装饰工程进行发包（发包给施工队）。对各个施工工地进行监督、管理，包括款项。 六、在发生工程危机时，有相应的处置权【重新安排项目经理，作出处罚施工项目经理和工程监理的决定；对客户作出道歉并赔偿的决定，；适当增加施工项目经理的施工款项。】 七、与公司其它部门进行沟通协调。 八、对工程部整体运营负全部责任，须尽最大努力完成工程部既定工作目标。如全年工程部合格指标未能完成，经理应负全部责任。 九、 对下属的项目经理的工作管理负全部责任，须按章办事，及时对他们的工作进行监督，如出现某一工地工程质量严重不达标或重大质量事故或安全事故，给公司造成重大损失的，客户对公司严重不满投诉至公司或其它媒体，工程部人员做出严重有损公司形象行为等，经理应负失察之责，若有重大经济赔偿，经理应按公司规章制度接受处理。 十、 施工监理对工地质量问题进行隐瞒、包庇，而经理未及时跟踪检查到的，经理应负失察之责。 十一、出现客户因施工准备问题、工程施工问题、工人素质问题、工种衔接问题、工地卫生问题而退单，工程部经理应负责。 十二、对竣工客户的保修投诉应给予足够重视，若出现未及时答复客户，或虽答复客户但迟迟不派项目经理前去维修，致使客户投诉至公司或在公司吵闹等情况，经理应应负失责。 十三、经理作为工程部员工的一分子，应当带头遵守工程部规章制度，上下班需打卡，违反《员工管理手册》和工程部其它相应条款，均应受到处罚。 十四、管理好监理的考勤制度。 十五、开好每周办公例会，做好每周的培训安排并培训。 举报 分享

    成都阿拉法建筑工程有限公司成立于2011年，注册资本1000万元，资质等级为建筑装饰装修及防腐保温壹级，幕墙贰级。公司主要致力于建筑保内外装材料与施工一体化。公司主要股东在成立本公司前曾先后与恒大地产、华侨城地产、伊厦地产、中铁地产、怡湖地产、新希望地产、郡原地产等多家品牌开发商达成合作,公司成立后主要合作客户包括世茂地产，北新地产，隆鑫地产，长虹地产，中港地产，天立地产、佳乐地产、雄飞地产、中交路桥等品牌开发商达成合作，施工产值过亿元。
    公司于2015年成立四川阿拉法新材料科技有限公司，注册资本1000万元，主要致力于外墙保温装饰一体板、外墙保温材料及成品装饰线条的研发、生产和销售。公司成都工厂占地约10万平米，总投资上亿元。
    企业愿景：做世界建筑内外装系统集大成者。企业定位：专注内外装材料与施工一体化。企业使命：为同仁搭建快乐公平的良性竞争平台，为团队带来财管声誉的增长和社会责任的实现，为客户提供保温装饰系统专业解决方案，为社会引领自身行业的快速发展。企业核心竞争力：团队、营销、管理、整合、专业。企业核心价值观：敬天爱人，内圣外王。企业管理理念：先做人，再做事；先做强，再做大；先做到，再得到；细节决定成败；巧诈不如诚拙；上下同欲者胜；质量至上，系统为王；专注才能专业，专业成就专家；不创造价值，就创造毁灭；思路决定出路，格局决定结局。
    这是一个年轻而富有朝气的公司，一个富有前途和机会的公司，还是一个对客户、对社会、对员工极度负责任的公司，您应该为能够选择这样的公司而自豪，我们也为拥有您这样的精英而骄傲。我们将秉承“诚信为本、营销为王、管理为纲、技术为上、整合为强”的经营理念，力争十年内成为建筑内外装领域的前三强。