无锡招聘

岗位职责：Position Responsibilities：

1) 推动MMS活动在储运团队的积极实施
a) 负责物流部储运团队的管理
i) 根据公司目标和KPI绩效指标的要求制定本团队的目标:库存准确率；先进先出；内外部物料收发窗口操作及时正确、物流仓库辖区符合5S要求等。
ii) 负责制定实施达到目标的方案并且全力达到目标。
iii) 建立并实施有效的储运管理体系、提供有效的领导才能。
iv) 负责库房队伍的人员管理问题。
(1) 负责每个成员的工作目标和目标完成。
(2) 负责每个成员的表现评定。
(3) 确保队伍的绩效指标的有效实施。
v) 确保队伍在组织和资源上有足够的配备以有效的工作。
vi) 确保队伍有合适的培训以能够有效地达到表现目标。

b) 负责储运团队业绩表现评定
i) 每月考核各项指标的完成情况并同工资奖金挂钩。
ii) 经常举行团队会议讨论实现目标的方法与持续改进。

2) 表现参数
a) 库房管理
i) 原材料收发及时正确。
ii) 成品缴库及时准确，包装标签准确标准。
iii) 成品发放遵循先进先出的原则。
iv) 做好库房日常5S 与目视化管理，在内外部审核中没有重大不符合项。
v) 定期（通常为3个月）根据最新的PFEP更新库房的固定架位。
vi) 安排好日常盘点，月度盘点和年终盘点，及时清理差异，保证库存准确率。
vii) 及时反馈缺少和超储给计划员，以便对方及时分析与采取对策，共同确保在库存降低的同时满足客户需求。
viii) 处理好对外交流材料，并且做好文件与SCALA 系统的记录。
ix) 及时清理无标签的成品，确保系统及时更新、SCALA系统数据的准确性。
x) 对物料储存要确保符合储存要求（如温度和湿度等）。对危险品要单独存放，并且由经过培训的人员专门管理。

b) 出入库的管理
i) 合理安排人员，评估其工作量。
ii) 根据MMS要求规划工具、付料路径和包装箱。
iii) 保证及时供应包装物给生产，同时确保合格成品的及时缴库。


c) 协调顺利的工程更改ECN实施
i) 准时参与ECN会。
ii) 跟踪ECN对成品库存的影响及时实施。
iii) 避免因ECN实施而产生原材料和成品物料呆滞。
如有ECN而产生的呆滞原材料或成品，及时通报给客户部和产品部，以便向客户索赔或厂内处理。

d) 控制和监控过多和呆滞料
i) 日常反馈Min & Max信息给生产计划员。
ii) 及时封存不合格库存，与SQE 和质量人员及时返工和重新缴库。
e) 包装器具管理
i) 保证器具有记录、有编号。
ii) 正确使用、存放包装器具。
iii) 不收发包装或器具错误的物料。
iv) 定期检查器具状态、在必要时组织完成器具的维修、维护、废弃。

f) 培训仓库人员队伍
i) 监控仓库人员队伍工作表现
ii) 培训仓库人员熟练操作SCALA系统技能，熟悉工作流程，熟悉操作工具（如叉车等）。
iii) 合理安排人员的工作量，严格控制人员的加班和放工。
iv) 日常巡视库房，确保库房一切工作按部就班。
v) 经常举办岗位技能培训和体能竞赛，保证员工的业务水平与工作积极性。

g) 文件
i) 保证以下文件有序记录
(1) 发货窗口表现
(2) 库存调整报告
(3) 外卖、处理物料、样件、备件等物料收发记录
(4) 对外材料交流单《E&O 物料清单》

3) 信息流

a) 确保同相关接口部门间有效的信息流。
i) 同产品工程部和项目部实施有效的沟通以及时实施ECN和实施新项目。
ii) 同质量和SQE实施有效的沟通以解决内部返工、返修；外部退返、索赔。
iii) 同生产实施有效的沟通以确保物料补给及时正确；成品缴库及时、系统更新及时正确。
iv) 随时可以统计提供发货量、在途库存、以便于客户正确结算。
v) 与销售部及时沟通，确保发货（产品、样件、备件）在正确的时间以正确的包装标识运输方式发送到正确的地点。
b) 确保部门内有效信息流
i) 在PC&L内部建立有效的沟通了解哪些急件需要先发，以决定物料收发的重要次序。
ii) 同计划团队及时沟通物料不能及时发运或抵达，货物破损，或者车辆空间/重量利用率不高等现象，并共同解决问题。
iii) 与现场服务人员及时沟通，确保生产无恙，同时包装器具及时返还。

4) 处理紧急情况

a) 能够发现潜在的紧急情况
b) 立即采取行动保护
i) 我们的人员
ii) 物料/包装
5) 负责制定库房人员的岗位职责、操作时间表、物流补给路线图、库房管理制度。
6) 制定库房物料收发流程及质量体系控制程序。
7) 监督物料的接收/搬运/储存/防护/补给/包装/标识等操作流程的正确执行。
8) 组织周期盘点和库存盘点，进行库存差异分析。
9) 仓库定置，库房现场的5S和可视化管理，保证物料FIFO先入先出。
10) 库房各项操作的安全管理。
11) 仓库人员的出勤管理和奖惩管理。
12) 库存参数的维护，准时更新SCALA系统数据。
13) E&O物料的处理。
14) 协调仓库和内外部接口的关系，保证生产线补给并物流顺畅。
15) 组织下属参加培训和其它活动。

职位要求：Job Requirements：

1、办公软件的应用
2、统计学分析工具的应用
3、英文听说读写能力
4、大学本科以上学历，具有一定的英文听说读写能力。
5、三年以上汽车行业材料计划实际操作与管理经验。
6、5年的仓库工作经验，3年的储运团队管理经验
7、团队协作能力
8、组织领导能力
9、熟悉储运规划
10、良好的领导艺术和交流沟通能力。
11、强烈的责任心和在压力下工作的决心。
12、有ERP系统操作、应用、管理的经验。
13、5年汽车行业仓库物料储运实际操作的工作经验。
14、2年以上的物流储运团队管理经验。

长春曼胡默尔富维滤清器有限公司是一汽富维股份有限公司(原一汽四环股份有限公司）与德国曼胡默尔集团共同出资成立的合资公司，公司总投资2461万美元。其中：德国曼胡默尔集团拥有60%的股份；一汽富维股份有限公司拥有40%的股份。厂址设在长春市经济技术开发区昆山路4555号。占地面积2.5万平方米。公司在2003年6月1日正式投产。产品覆盖压缩机用、工程机械用工业滤清器、空气滤清器、机油滤清器、燃油滤清器、空气干燥罐等，关键设备来自德国、奥地利、美国等国外专业滤清器生产设备供应商，从生产硬件方面保证产品质量；同时，公司拥有配备完善的实验室，有空滤性能实验台、旋装滤脉冲爆破实验台、气密检测试验台、滤材检测装置、滤芯拉拔力试验台、三坐标测量仪等滤清器生产专用和通用实验设备，另外，公司投资150万元，建立清洁度检测实验室，在国内业界清洁度检测方面处于领先水平；先进的检测设备在产品质量监控过程中发挥了重要的作用；研发发面，通过与德国数据平台CDB的搭接，实现了技术数据资源共享，Catia/ProE/有限元分析等计算机辅助开发工具的应用，使设计过程更可靠，现已具备空滤、液滤设计造型仿真实验能力，同时，利用集团内实验验证资源，保证产品开发过程的有效性；通过公司员工的努力，公司在2004年通过TS16949质量体系认证，在2008年通过环境体系ISO14001认证，并顺利通过了后续年度的复审，从管理体系上对产品质量提供了保证。
公司现阶段主要客户是一汽解放、一汽轿车、一汽大众、一汽青岛、一汽锡柴及潍柴、重汽、WABCO等主机厂，配套生产机油、燃油、空气滤清器等相关产品，同时也为工业机械设备提供工业滤清器配套。
投资双方简介：
长春一汽富维股份有限公司（原一汽四环股份有限公司）成立于1993年6月，1996年8月在上海证券交易所上市，是一汽集团的控股子公司，是一汽集团核心零部件体系之一。公司目前的产品包括汽车座椅及内饰件、金属及塑料保险杠、外后视镜、钢车轮、滤清器、点火线圈、中小型冲压件等，主要为一汽大众、一汽轿车、一汽丰田、一汽解放等主机厂配套。公司拥有车轮分公司、专用车分公司、汽联改分公司、运输经贸分公司、冲压件分公司、八达电器六家全资公司和富维江森、富维曼胡默尔、富维梅克朗、富维东阳、天津英泰等参股公司。

德国曼胡默尔集团于1941年在德国路德维希堡成立，目前在欧洲、北美、南美、亚洲、非洲、大洋洲等设有41家工厂及分支机构，在亚洲的印度、日本、韩国、新加坡、澳大利亚、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、台湾、泰国、越南等国家均设有工厂及办事处，是目前世界上最主要的主机行业配套商之一。
德国曼胡默尔集团于1996年首次进入中国，于当年在上海成立代表处。经过几年的摸索与发展，目前在上海和长春和山东济南共成立了三家公司。
2008年末在上海嘉定区投资3.65亿元人民币，占地面积6万平米的新工厂，已于2010年5月投入运行使用，嘉定厂是曼胡默尔在全球规模最大、科技含量最高的生产厂，生产全系列滤清产品，从旋装滤清器到非常复杂和昂贵的产品(如搭载燃油高压共轨技术的进气歧管)。具备产品设计、开发、模拟、测试和部分先进工艺开发的能力。上海嘉定厂的建立进一步体现了曼胡默尔集团对中国以及亚太市场的重视。
公交线路：218路、158路
公司网址 http://www.mann-hummel.com/mhcn/