无锡招聘

1、 执行公司的营销政策及各项规章制度，带领分部完成公司制定的任务指标。
2、 对设计部进行日常行政管理；制定设计部制图标准和设计标准；
3、 组织制作、收集、整理所需设计资料，建立并完善设计素材库；收集同行业其他家装公司的薪酬标准、营销动态。
4、 组织完成项目方案设计、方案修改、施工图设计、变更设计及竣工图并监管设计全过程；审核设计师、主材设计师与客户签订的和基础家装合同和主材代购协议。
5、 组织项目设计师参加项目的图纸会审和技术交底；
6、 对在施项目进行相关的设计技术巡查和指导；
7、 组织设计师进行业务培训，提高设计师的业务水平和综合能力；
8、 公司各部门之间的关系，及时处理客户突发事件；组织分部配合公司客户市场部开拓市场、发掘客户。
9、 指导客户经理、设计师与客户进行业务谈判，维护客户资源。
10、 审核设计分部的各种报表，保证报表及时、数据准确。
11、 建立并完善设计部的各项管理规章制度；
12、 组织召开部门例会，传达公司及上级的会议精神；
13、 对部门人员的工作进行监督、检查、培训、考核及日常管理。
14、 完成领导临时交办的工作任务。
职位要求：
1、 5年以上工作经验及装饰公司设计部经理管理经验；
2、 熟悉装饰公司的业务流程和部门的工作流程；
3、 对装饰材料、施工工艺和装饰预算有一定深度的了解；
4、 对项目方案设计和构思有很好的创意和表达；　　
5、 专业背景要求：室内设计、土木建筑、工艺美术或艺术设计、市场营销相关专业，大专及以上学历。

如果 您自己认为有能力（对市场、消费着和竞争对手的研究和把握是关键），具备基本的道德和素养，我认为你离成功就差一步！而平台的获得就是这关键的一步，人生机遇不可多得，现在我就能给你一次机会！

                                                          ——美庭董事长徐振宇语
 2004年，为了进一步完善和提升管理与执行的能力，美庭“引”来了江苏家装界的著名职业经理人，并由此创出崭新的经营思想、成熟的管理体制、完善的施工工艺标准，极大地促进了美庭家居品牌的提升。

    2005年，美庭家居凭借在设计和施工方面的雄厚实力，在短短一年内获得设计类奖项近百项，引起了业界、媒介和众多消费者的积极关注，特别是在首届主流媒体杯“中国最受尊敬的装饰品牌企业20强”评比中，美庭荣列20强。

    2006年，美庭家居走上了专业化分工的道路，一方面聘请第三方监理公司，承担美庭所有工程的监理业务，执行严格的过程控制，让施工质量跃上新台阶；另一方面细分市场，针对不同客户推出解决方案及服务体系，带领整个家装业走向专业、成熟、规范！同时，在06年7月提出环保家装“完整解决方案”的基础上，美庭又进一步加强环保工艺的研发、环保设计的优化和环保材料的引进，得到消费者的一致好评， 同年11月份美庭家居被南京市装饰协会授予“环保一项否决制”唯一试点单位。

    2007年，美庭将进行战略目标调整，主要着眼于内部管理的优化，建立标准的业务流程、对管理制度进行整合和定位、完善绩效薪酬体制的改革等，并对公司的优秀设计师继续进行深度培训，狠抓施工工艺和质量。这一系列举措将进一步提升美庭家居的品牌力量。

    经过不断的努力，美庭家居无锡分公司于2009年12月27日2300平米旗舰店落成！并被评为：2009年最受百姓信赖十大家装公司。

      面对辉煌的战绩，美庭人并没有骄傲和自满。“路漫漫其修远兮”，我们会更加努力。