销售助理
武汉道特管理咨询有限公司
- 公司规模：50-150人
- 公司行业：专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期：2014-08-05
- 工作地点：武汉-江岸区
- 招聘人数：2
- 工作经验：1年
- 学历要求：大专
- 语言要求：普通话熟练
- 职位月薪：面议
- 职位类别：销售行政专员/助理
职位描述
岗位职责：
1、协助市场部营销人员做好销售相关辅助工作，如资料搜集，整理客户需求资料，前期客户电话沟通等；
2、编写客户需求项目建议书。
3、协助公司开展大型活动，如公开课，报告会，内训等活动。
4、认真，负责的完成领导交办的其他事项。
任职资格：
1、大学专科以上学历，市场营销，工商管理类专业优先。
2、性格活泼、开朗、大方。有较强的语言表达能力、沟通能力和团队合作意识。
3、工作细致、认真、责任心强，学习能力强。
4、熟练使用office办公软件。
5、有驾照者优先考虑。
联系方式：
公司地址：武汉市江汉区新华路186号福星国际商会大厦1607
电 话 ：027-82327771
（这里将会是您职业发展最好的平台，我们真诚欢迎您的加入！）
1、协助市场部营销人员做好销售相关辅助工作，如资料搜集，整理客户需求资料，前期客户电话沟通等；
2、编写客户需求项目建议书。
3、协助公司开展大型活动，如公开课，报告会，内训等活动。
4、认真，负责的完成领导交办的其他事项。
任职资格：
1、大学专科以上学历，市场营销，工商管理类专业优先。
2、性格活泼、开朗、大方。有较强的语言表达能力、沟通能力和团队合作意识。
3、工作细致、认真、责任心强，学习能力强。
4、熟练使用office办公软件。
5、有驾照者优先考虑。
联系方式：
公司地址：武汉市江汉区新华路186号福星国际商会大厦1607
电 话 ：027-82327771
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公司介绍
道特简介
http://www.pmdoctor.com.cn
道特咨询是中国首个提出“企业项目化管理”理论，并亲历实践的管理咨询机构。十多年的发展历程中，为广大企业客户提供了高端、优质的管理类咨询、培训、认证等服务。道特咨询公司尤其专注、专长于企业的项目管理服务，始终以全国项目管理研究与应用领域的领跑者来要求、规范和提升自己！
十多年的发展历程中，凭着卓越的管理之道、深入的自主研发、永续提升的定制化服务、为更多企业创辉煌之路的服务理念，构筑起了一个以企业项目化高端服务为牵引，项目管理深化服务为主导，其他职能管理类并行的——专业、深入地管理咨询、培训、认证等多方位管理服务体系。
道特咨询的优质管理服务已覆盖中国各大、中城市的众多企事业单位，成为中国项目管理领域最具专业实力和影响力的布道者和领跑者。
三大专业机构
道特公司，成立于2001年3月，是面向企事业单位专业提供管理培训、管理认证测评和管理咨询的一家管理顾问公司。公司以提升中国企业的核心竞争力为己任，下设管理咨询中心、管理培训中心、管理认证测评中心三大专业服务机构。
十年发展历程
历经十年磨砺，打造了一支具有高度责任感、使命感和共同价值观的职业化服务团队。道特公司一直秉承“凭籍卓越管理之道、特创企业辉煌之路”的服务理念，为上百家企业客户提供了管理咨询、培训及认证测评服务，为客户的发展奠定了坚实的管理基础，道特公司也因此成为国内管理顾问领域的一面旗帜。
百名专家顾问
道特公司现有数十名专职管理顾问、百余名具有长期合作关系的签约咨询师及培训师。管理顾问包括管理理论专家、行业技术专家、政策研究专家和咨询顾问专家，均具有丰富的实践经验和理论知识，以客户管理价值提升为核心，持续强化适应中国经营环境的管理模式研究。
数项卓越成就
道特公司凭借在项目管理领域的深入研究和专业能力，取得了卓越的成绩。作为国际项目管理协会（IPMA）的会员单位，曾数次获得中国项目管理研究委员会（PMRC）IPMP金牌考点称号；作为中国管理咨询工作委员会的委员单位。咨询成果曾创“国家管理创新奖”一项、“天津市管理创新一等奖”三项、铁道部年度最优咨询成果等荣誉。
专业实力鉴证下的道特咨询
中国项目管理应用研究和服务领先地位；
国际上率先倡导并实践“企业项目化能力”的专业机构；
中国项目管理研究委员会（PMRC）授权企业培训考点（全国第一家）；
IPMP中国区第一家三年金牌考点单位；
中国项目管理知识体系的审核专家单位（全国第一家咨询机构）；
“中国第五届项目管理学术会议”承办单位（全国第一家咨询机构）；
国际项目管理协会（IPMA）的会员单位；
中国核工业集团唯一指定项目管理培训机构；
铁道部高铁及客站建设项目管理服务单位（第一家应用行业项目集管理）；
浙江大学、南开大学、华中科技大学、四川大学、兰州大学等12所全国著名大学MBA班、总裁班项目管理课程师资提供单位；
武汉道特管理咨询有限公司是天津道特在全国的首家分公司；
解读道特
道特理念：凭籍卓越管理之道，特创企业辉煌之路！
道特价值：客户满意至上，服务超值领先，发展和谐共赢！
道特使命：引领项目管理研究变革，创造企业管理服务价值！
道特原则：勿求“自道”，坚持“客户道”、“社会道”!
不依“小道”，追求“系统道”、“和谐道”!
4C标准： Clarity——目标明确;
Commiment——坚持承诺;
Consequence——严格奖惩;
Communication——加强沟通；
http://www.pmdoctor.com.cn
部分经典案例：
天津1期轻轨
实现准时通车、创造中国7项第一!铁道部重点课题
新型铁路客站建设管理体系研究
中国航天科技集团公司某研究所
项目管理体系规划咨询中国第三勘测设计集团
开发“城市轨道勘测设计项目管理体系”
“实现51年建院以来最大的管理突破”!
铁道行业首个EPC项目
石太线高速铁路EPC四电集成
总承包管理咨询天津电力建设公司
创建“火电建设项目管理体系“，
助其实现建设能力5倍提升！
北京建工集团国际工程公司
海外工程风险管理咨询 天津地铁运营公司
战略规划咨询与营销管理咨询
滨海土地中心
战略发展与规划咨询上烟集团天津卷烟厂
战略、组织、生产管理、绩效、综合管理咨询
创“五个一流工程”，被上烟集团评为“最优管理工厂”！
津滨快速公司
为其创建“火电建设PMC体系”北京蓝巢项目管理公司
为其创建“火电建设PMC体系”
实现企业的蓝海业务跨越式发展！
…………
http://www.pmdoctor.com.cn
道特咨询是中国首个提出“企业项目化管理”理论，并亲历实践的管理咨询机构。十多年的发展历程中，为广大企业客户提供了高端、优质的管理类咨询、培训、认证等服务。道特咨询公司尤其专注、专长于企业的项目管理服务，始终以全国项目管理研究与应用领域的领跑者来要求、规范和提升自己！
十多年的发展历程中，凭着卓越的管理之道、深入的自主研发、永续提升的定制化服务、为更多企业创辉煌之路的服务理念，构筑起了一个以企业项目化高端服务为牵引，项目管理深化服务为主导，其他职能管理类并行的——专业、深入地管理咨询、培训、认证等多方位管理服务体系。
道特咨询的优质管理服务已覆盖中国各大、中城市的众多企事业单位，成为中国项目管理领域最具专业实力和影响力的布道者和领跑者。
三大专业机构
道特公司，成立于2001年3月，是面向企事业单位专业提供管理培训、管理认证测评和管理咨询的一家管理顾问公司。公司以提升中国企业的核心竞争力为己任，下设管理咨询中心、管理培训中心、管理认证测评中心三大专业服务机构。
十年发展历程
历经十年磨砺，打造了一支具有高度责任感、使命感和共同价值观的职业化服务团队。道特公司一直秉承“凭籍卓越管理之道、特创企业辉煌之路”的服务理念，为上百家企业客户提供了管理咨询、培训及认证测评服务，为客户的发展奠定了坚实的管理基础，道特公司也因此成为国内管理顾问领域的一面旗帜。
百名专家顾问
道特公司现有数十名专职管理顾问、百余名具有长期合作关系的签约咨询师及培训师。管理顾问包括管理理论专家、行业技术专家、政策研究专家和咨询顾问专家，均具有丰富的实践经验和理论知识，以客户管理价值提升为核心，持续强化适应中国经营环境的管理模式研究。
数项卓越成就
道特公司凭借在项目管理领域的深入研究和专业能力，取得了卓越的成绩。作为国际项目管理协会（IPMA）的会员单位，曾数次获得中国项目管理研究委员会（PMRC）IPMP金牌考点称号；作为中国管理咨询工作委员会的委员单位。咨询成果曾创“国家管理创新奖”一项、“天津市管理创新一等奖”三项、铁道部年度最优咨询成果等荣誉。
专业实力鉴证下的道特咨询
中国项目管理应用研究和服务领先地位；
国际上率先倡导并实践“企业项目化能力”的专业机构；
中国项目管理研究委员会（PMRC）授权企业培训考点（全国第一家）；
IPMP中国区第一家三年金牌考点单位；
中国项目管理知识体系的审核专家单位（全国第一家咨询机构）；
“中国第五届项目管理学术会议”承办单位（全国第一家咨询机构）；
国际项目管理协会（IPMA）的会员单位；
中国核工业集团唯一指定项目管理培训机构；
铁道部高铁及客站建设项目管理服务单位（第一家应用行业项目集管理）；
浙江大学、南开大学、华中科技大学、四川大学、兰州大学等12所全国著名大学MBA班、总裁班项目管理课程师资提供单位；
武汉道特管理咨询有限公司是天津道特在全国的首家分公司；
解读道特
道特理念：凭籍卓越管理之道，特创企业辉煌之路！
道特价值：客户满意至上，服务超值领先，发展和谐共赢！
道特使命：引领项目管理研究变革，创造企业管理服务价值！
道特原则：勿求“自道”，坚持“客户道”、“社会道”!
不依“小道”，追求“系统道”、“和谐道”!
4C标准： Clarity——目标明确;
Commiment——坚持承诺;
Consequence——严格奖惩;
Communication——加强沟通；
http://www.pmdoctor.com.cn
部分经典案例：
天津1期轻轨
实现准时通车、创造中国7项第一!铁道部重点课题
新型铁路客站建设管理体系研究
中国航天科技集团公司某研究所
项目管理体系规划咨询中国第三勘测设计集团
开发“城市轨道勘测设计项目管理体系”
“实现51年建院以来最大的管理突破”!
铁道行业首个EPC项目
石太线高速铁路EPC四电集成
总承包管理咨询天津电力建设公司
创建“火电建设项目管理体系“，
助其实现建设能力5倍提升！
北京建工集团国际工程公司
海外工程风险管理咨询 天津地铁运营公司
战略规划咨询与营销管理咨询
滨海土地中心
战略发展与规划咨询上烟集团天津卷烟厂
战略、组织、生产管理、绩效、综合管理咨询
创“五个一流工程”，被上烟集团评为“最优管理工厂”！
津滨快速公司
为其创建“火电建设PMC体系”北京蓝巢项目管理公司
为其创建“火电建设PMC体系”
实现企业的蓝海业务跨越式发展！
…………