材料员
湖北建艺装饰设计工程有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:建筑/建材/工程
职位信息
- 发布日期:2014-08-23
- 工作地点:武汉
- 招聘人数:若干
- 工作经验:3-4年
- 学历要求:大专
- 职位月薪:面议
- 职位类别:其他
职位描述
职责:
1、负责对项目材料系统的建立;
2、配合项目部进行对主要材料的确定,包括与设计和业主的沟通协调;
3、对所有材料进行统筹分类,按照各种材料的采购期限同施工进度协调,合理安排采购时间;
4、负责对每种材料进行供应商推荐,进行初步的合同洽谈沟通,并提交资材主管进行审核;
5、把好材料质量关,负责审核项目采购员的采购工作,并对采购行为的品质进行负责。督促合同正常如期履行,并催讨所欠、退货或索赔款项;
6、负责工地多余材料的清退工作,做到多余材料的及时清退,并积极配合对多余材料的利用;
7、负责安排工地进出场车辆,负责落实仓库进出材料、设备工作;
8、及时、准确地了解、收集市场行情。协助资材对供应商进行评审,负责价格通知发放;
9、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量、预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况;
10、完成领导交办的其它工作,协助配合其它同事搞好各项工作。
要求:
男,20–40岁,工民建、造价、室内装饰、工程管理等大专,2–5年及以上相关工作经历; 熟悉装饰工程材料规格价格及行业状况,熟悉装饰材料的验收标准(品牌、质量、工艺),熟悉采购渠道、办公软件熟练; 思维敏捷,沟通协调能力强,工作认真负责、勤奋努力。 热爱公司、廉洁自律、秉公办事、责任心强、精力充沛,能驻工地及长期出差者优先。
1、负责对项目材料系统的建立;
2、配合项目部进行对主要材料的确定,包括与设计和业主的沟通协调;
3、对所有材料进行统筹分类,按照各种材料的采购期限同施工进度协调,合理安排采购时间;
4、负责对每种材料进行供应商推荐,进行初步的合同洽谈沟通,并提交资材主管进行审核;
5、把好材料质量关,负责审核项目采购员的采购工作,并对采购行为的品质进行负责。督促合同正常如期履行,并催讨所欠、退货或索赔款项;
6、负责工地多余材料的清退工作,做到多余材料的及时清退,并积极配合对多余材料的利用;
7、负责安排工地进出场车辆,负责落实仓库进出材料、设备工作;
8、及时、准确地了解、收集市场行情。协助资材对供应商进行评审,负责价格通知发放;
9、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量、预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况;
10、完成领导交办的其它工作,协助配合其它同事搞好各项工作。
要求:
男,20–40岁,工民建、造价、室内装饰、工程管理等大专,2–5年及以上相关工作经历; 熟悉装饰工程材料规格价格及行业状况,熟悉装饰材料的验收标准(品牌、质量、工艺),熟悉采购渠道、办公软件熟练; 思维敏捷,沟通协调能力强,工作认真负责、勤奋努力。 热爱公司、廉洁自律、秉公办事、责任心强、精力充沛,能驻工地及长期出差者优先。
公司介绍
湖北建艺装饰设计工程有限公司,是有限责任公司,具有独立的法人资格,注册资金1000万元人民币。是由湖北省建设厅批准的建筑装饰工程专业承包壹级、设计甲级的企业。
公司主营室内外建筑装饰工程、电器、给排水和冷暖设备安装;批零兼营建筑装饰材料、灯具、卫生洁具、家具、燃气灶具。
公司自成立以来,对外奉行“质量一流,真诚服务”的宗旨,对内优化人才和科学管理,建立人才激励机制。公司实行总经理负责制,把管理体系分成三个层次,上层是由正副总经理和总工程师室组成的策划监督层,中层是部门经理组成的项目管理执行层,下层是由班组长组成的专业管理执行层。
自成立依赖,公司承接了上几十项大小装饰工程,产值亿元。质量百分之百的合格,其中百分之八十以上被评为“优良工程”。在有关管理部门的领导和帮助下,公司在工程质量、市场行为、文明施工、安全生产、社会公益、应用新技术等方面均取得了较大的成绩,得到了业主的认可。
质量与效益是企业的生命之源,也是建艺人奋斗的两大目标,并使之成为保证工程质量的有效手段。制度明确规定:设计图纸必须经总工程师审核及甲方认可方能施工;上层领导对工程管理的监督要贯彻到地盘班一级,中层管理人员做到“三同”、“四到”,对质量严把“三关”;加强班组的质量自检和交接检查,为了达到高效的配套管理,我们努力实行各工种的专业化生产,紧密配合第一线施工,为建艺的成功提供了有效的保证。
面对国内迅速发展的装饰行业,强烈的使命感迫使我们去努力奋斗,推动装饰行业走上高品味、高质量的成熟之路。我们将以真诚的服务回报社会的信任和期望。
公司主营室内外建筑装饰工程、电器、给排水和冷暖设备安装;批零兼营建筑装饰材料、灯具、卫生洁具、家具、燃气灶具。
公司自成立以来,对外奉行“质量一流,真诚服务”的宗旨,对内优化人才和科学管理,建立人才激励机制。公司实行总经理负责制,把管理体系分成三个层次,上层是由正副总经理和总工程师室组成的策划监督层,中层是部门经理组成的项目管理执行层,下层是由班组长组成的专业管理执行层。
自成立依赖,公司承接了上几十项大小装饰工程,产值亿元。质量百分之百的合格,其中百分之八十以上被评为“优良工程”。在有关管理部门的领导和帮助下,公司在工程质量、市场行为、文明施工、安全生产、社会公益、应用新技术等方面均取得了较大的成绩,得到了业主的认可。
质量与效益是企业的生命之源,也是建艺人奋斗的两大目标,并使之成为保证工程质量的有效手段。制度明确规定:设计图纸必须经总工程师审核及甲方认可方能施工;上层领导对工程管理的监督要贯彻到地盘班一级,中层管理人员做到“三同”、“四到”,对质量严把“三关”;加强班组的质量自检和交接检查,为了达到高效的配套管理,我们努力实行各工种的专业化生产,紧密配合第一线施工,为建艺的成功提供了有效的保证。
面对国内迅速发展的装饰行业,强烈的使命感迫使我们去努力奋斗,推动装饰行业走上高品味、高质量的成熟之路。我们将以真诚的服务回报社会的信任和期望。