武汉招聘

岗位职责:

搭建起发动机工厂的质量体系系统
整理出整个长安福特PTO文件清单和质量部给出的关于动力工厂的文件清单
结合PTO流程识别发动机工厂适用的流程
把文件交给相关部门进行本地化 形成发动机工厂体系文件框架
GQIP推进
Control Point 、Blue Q、BUY OFF、FAI、地沟等控制点/ 检查点开启、执行及关闭的有效运行
QCM 、Form4 更新
程序文件、变更管理、控制计划及反应计划等文件的管理和更新
负责质量记录及报表格式的维护、更新、完善及保存
组织发动机工厂车间年度程序文件评审
分层审核和工厂审核
编制、更新各层级分层审核细则，保持其内容的有效性
组织、稽核各层级分层审核的有效运作，并跟踪推动问题的改善和关闭
组织车间分层审核月度总结、评审
组织协调产品认证、体系认证等车间审查
SPC小组管理
确保扭力及非扭力的监控有效运行，并对监控的数据分析、整理，协助对问题点推动改善及跟踪，不断地提高制成能力
利用质量信息系统收集分析质量信息，为质量改进工作提供数据依据
车间质量培训
为提高全员质量意识和推进质量工具的运用，定期组织全车间相关流程学习和交流
QLS 系统管理
QLS 系统管理和维护（Phase 2#阶段投产后）

任职资格:

在发动机生产和质量体系方面有较好的专业知识和实践经验
熟悉质量运作体系
熟练的中英文读写和交流
掌握计算机运用技术；
良好的敬业精神，团队协作和协调能力强；

　　2001年4月，世界领先的汽车公司——福特汽车公司和中国的百年企业——长安汽车集团，共同签约成立了长安福特汽车有限公司（长安福特），并于2003年初正式投产。2006年3月，马自达汽车公司参股长安福特，公司正式更名为“长安福特马自达汽车有限公司”（长安福特马自达汽车），三方持股比例为：长安50%，福特35%，马自达15%。2007年9月长安福特马自达汽车旗下第二个整车生产基地——长安福特马自达汽车南京公司举行了盛大的竣工投产庆典。成立10年以来，长安福特马自达汽车发展迅速，已经成长为一个具有跨地域和多品牌生产、经营能力的大型现代化汽车企业。
　　为了支持未来发展计划，2011年6月16日，长安福特马自达汽车新发动机厂正式破土动工；2011年9月24日，长安福特马自达汽车变速箱工厂投建；2012年2月24日，长安福特马自达汽车重庆二工厂正式投产；2012年4月5日，长安福特马自达汽车宣布投资6亿美元（约合38亿人民币）扩大重庆整车产能。随着这四个工厂全部落成，重庆将成为福特在底特律之外最大的生产基地。2012年4月19日，长安福特马自达汽车宣布投资7.6亿美元在杭州建设新整车厂，年产能将超过120万辆。
　　目前长安福特马自达汽车生产和销售的车型有：经典福克斯、新福克斯、福特麦柯斯(S-MAX)、福特蒙迪欧-致胜、福特嘉年华两厢、福特嘉年华-锋潮、马自达3、马自达2、Volvo S40和Volvo S80。
　　在把一流的产品和一流的设计理念带给中国消费者的同时，长安福特马自达汽车也努力向消费者提供世界一流的服务体系, 建立起了遍布全国的福特品牌经销商网络，并正式在中国市场启动福特全球统一汽车服务体系——“Ford Service” ，旨在为中国消费者提供世界一流的服务体验。
　　作为一个具有社会责任感的企业公民，长安福特马自达汽车致力于成为“环境保护的先行者”。重庆和南京工厂不仅配备先进的污染防治设施，还建立了完善的环境管理体系，是当地率先通过ISO14001认证的企业。同时，长安福特马自达汽车也积极参与各项公益事业，推动社区的环境改善和所在地的经济发展。
　　长安福特马自达汽车有限公司现任总裁为马瑞麟先生。罗明刚先生为公司现任执行副总裁。