市场/营销总监
武汉大贵诚管理咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:教育/培训/院校 专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2014-08-23
- 工作地点:武汉
- 招聘人数:2
- 工作经验:二年以上
- 学历要求:大专
- 语言要求:普通话良好
英语良好 - 职位月薪:面议
- 职位类别:销售主管 商务经理
职位描述
负责带领团队执行公司岗位职责
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;
3、负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;
4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;
5、规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。
任职资格
1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;
2、五年市场营销工作经验,在相关企业任职市场总监三年以上,具有_______行业的从业背景,对该领域发展有深刻理解;
3、具备很强的策划能力,熟悉各类媒体运作方式,有大型市场活动推广成功经验;
4、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。的营销年度计划。
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;
3、负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;
4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;
5、规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。
任职资格
1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;
2、五年市场营销工作经验,在相关企业任职市场总监三年以上,具有_______行业的从业背景,对该领域发展有深刻理解;
3、具备很强的策划能力,熟悉各类媒体运作方式,有大型市场活动推广成功经验;
4、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。的营销年度计划。
公司介绍
武汉大贵诚管理咨询有限公司成立于2004年,经过近十年的发展,已成为一家坚持以经营培训、经营策划为主的总裁培训及咨询服务的机构,我们坚持为企业提供实效性的咨询及培训服务,坚持有效才是硬道理!
公司有以杨明国为专家代表的专业研究团队,从1999年着手研究中国中小企业的经营问题,从调研的1083家公司中提出问题,从中外企业管理、经营专家及哲学家的各流派中找到解决问题的方法,从而成就了以经营培训为主体的培训课程——《杨明国总裁训练营》。
公司在对企业经营研究的过程中,进一步延伸出创业培训课程《智慧创业》和企业营销培训课程,并以《杨明国说经营》将我们的培训传递给千家万户。
公司的根本作用在于对企业的现有状况把脉,并形成“非常6+1”的一站式解决企业经营问题的服务体系,我们的目标就是实现您公司的业绩上升和快速发展。
武汉大贵诚管理咨询有限公司的工作内容:
市场调查:针对产品设计调查问卷,统计分析调查资料,对目标市场进行概论 数据分析:对公司现有市场统计资料和调查资料进行分析,明确目标市场。
需求对接:对目标客户群的消费需求与您公司的产品卖点对接,找出相关对接办法。
方案建立:对公司经营提出由方向、方针、方法、方式、方略构成的一整套方案。
方案实施:解读方案、组织团队、培训员工、执行方案、验收方案。
百度搜索:杨明国说经营
公司有以杨明国为专家代表的专业研究团队,从1999年着手研究中国中小企业的经营问题,从调研的1083家公司中提出问题,从中外企业管理、经营专家及哲学家的各流派中找到解决问题的方法,从而成就了以经营培训为主体的培训课程——《杨明国总裁训练营》。
公司在对企业经营研究的过程中,进一步延伸出创业培训课程《智慧创业》和企业营销培训课程,并以《杨明国说经营》将我们的培训传递给千家万户。
公司的根本作用在于对企业的现有状况把脉,并形成“非常6+1”的一站式解决企业经营问题的服务体系,我们的目标就是实现您公司的业绩上升和快速发展。
武汉大贵诚管理咨询有限公司的工作内容:
市场调查:针对产品设计调查问卷,统计分析调查资料,对目标市场进行概论 数据分析:对公司现有市场统计资料和调查资料进行分析,明确目标市场。
需求对接:对目标客户群的消费需求与您公司的产品卖点对接,找出相关对接办法。
方案建立:对公司经营提出由方向、方针、方法、方式、方略构成的一整套方案。
方案实施:解读方案、组织团队、培训员工、执行方案、验收方案。
百度搜索:杨明国说经营