武汉招聘

1、制定部门年度战略规划，包括年度销售目标、人员提升与培训、拓展计划等，另包含相关的达成与激励措施；
2、依据同比/环比增长、商圈的变化、内部的改造等相关因素制定月度的销售指标，且细分到单店；
3、围绕销售目标达成，拟定针对性的激励措施与考核措施，充分激励下属员工工作积极性；
4、在重大节假日、周年庆、提升或整改单个项目时，根据经济因素、竞争环境等，制定有效的促销活动，包括促销的主题、方式、时间、地点、内容、费用预算、提升效果、操作流程，以最大限度提高收益；
5、完善下属员工的培训计划大纲，并按大纲框架完成相关的培训内容；
6、规范对下属区域经理、店长、店员进行工作的考核、晋升、淘汰，设定奖励项体系；7、对单店与整体货品的分析与整改：包括销售/库存/版位/价格带/款式量分析等工作，曾拟定过“货品销售大类分析表”、“单店货品分析工具”、“货品ABCD分类法分析”；
8、单店与整体货品的合理库存控制：利用周转率、客单价、MAX销售量、MIN销售量等相关指标制定单店或整体的合理库存量；
9、监督管理各区域经理的日常工作，包括单店的提升效果、店务规范检查的执行力度、目标的跟进等，规范督导周工作报表、巡店日志；
10、与相关部门协同提升终端形象，包括陈列用品、广告设计、员工服务规范用语、背景音乐的播放等；
11、意向区域内店铺的拓展、评估、开业等系统工作的体系完善并实施；
12、区域内店铺的装修清货或撤场清货工作的相关流程进行拟定且实施，如大兴店铺清货方案等；
13、负责将与营运相关的工作进行系统化，包括营运手册的拟定、导购员手册的拟定与完善；
14、公司湖北区域加盟店后期运营支持与维护。

所有应聘职位工作地在武汉。
浙江麦高鞋业有限公司——行业公认的黑马，是一家集设计、开发、生产、销售和服务为一体的专业现代型鞋类企业。公司总部坐落在享有“中国鞋都”之称的温州瑞安市东新工业区，占地面积约12000平米，拥有员工1500余人,同时具备五条具有国际领先水平的皮鞋生产线和中高级技术人员,管理人员100余名。麦高专业生产男式中、高档绅士皮鞋、商务休闲皮鞋，专业开发、生产时尚女鞋。
在产品研发上，麦高鞋业研发中心，拥有十多名数十年从业经验的设计开发师组成的专业研发团队；同时在广州、晋江、成都、温州成立物流中心，整合国内设计资
源，根据每年度的最新时尚流行元素，及时完善产品结构，研发出市场需要、时尚需要、消费需要的三需产品，其自主研发产品多次荣获国内外知名皮鞋设计大赛等多项荣誉。麦高皮鞋，终端网络遍布全国近二十多个省市自治区，以其相对超前、相对时尚的设计风格、零缺陷的产品品质享誉国内外。


在生产上，麦高一直秉承零缺陷生产管理理念，坚持采用国内最好的皮料、底材、油漆、扣件等优质原材料，以确保麦高产品的高品质；不惜巨资引进国际最先进的生产设备，实现现代代、标准化运作。在生产工艺上始终牢牢把握核心工艺，坚持手工工艺制作。成功推行“品质管理全员化”、“品质管理全程化”、“品质管理数据化”的“三化”品质管理工程，使得麦高产品在同行中鹤立鸡群，为品牌差异化竞争奠定了扎实的基础。麦高品牌先后荣获“中国真皮标志产品”、“省品牌产品”称号、并于2002年通过ISO9001-2000国际质量认证体系。
麦高坚持以数据和事实说话，建立4小时回复机制，对客户的要求坚决做到有问必答，有答必有果的高效执行力,提升客户服务价。2006年，麦高鞋业在福州成功举办“06’麦高千店成就工程”启动仪式，对原有的销售市场进行资源优化整合，对全国1281家销售网点实行统一形象、统一宣传、统一物流、统一管理，使麦高规范、文明、贴心、真情的人性化服务得到广大消费者高度认同。2009年，通过深入市场调研、分析的基础上，并结合行业目前竞争状况及时提出：把提升单店盈利放在公司最重要的战略层面，通过提升单店盈利率来实现零售商、代理商、公司的三赢格局。

我们坚信：看得远，才能走得远！