武汉招聘

1.利用有关软件，进行对商品关键字的SEO处理。
2.研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案。
3.侦测竞争对手运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。
4.研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营。
5.利用淘宝及网店自带各种软件，对店铺进行常规性的优化。
6.研究店铺统计数据，发掘隐含内在问题并及时处理。
7.有价流量的获取（直通车等）的日常优化。
8.淘宝论坛发帖顶贴，帮派的建立与促销活动策划与实施。
9.店铺内部活动（增加成交转换率与客单价活动）的策划和实施
10.交易平台促销活动（增加店铺信誉度及新顾客）的策划和实施
11、对淘宝旗舰店和淘宝店的销售负责，每日整理淘宝店的收入与支出，整理每日营运情况报告，可写入工作日志当中。
12、分析每日营运情况，有针对性的提出解决办法。
13、针对顾客、市场、发货过程中的问题，及时调整。
14.积极配合技术部的工作，对技术部所需的素材（商品文案，设计要求等）在不影响自身职务的情况下优化处理。
15.积极配合财务部的工作，对财务部所需的资料（费用细则，活动预算等）在不影响自身职务的情况下优化处理。
16.客服部是最直接面对终端的部门，故要积极向客服部咨询及调查最新的顾客需求及意见，了解市场最新情况。
17.淘宝运营部不受时间的限制，但内部部门会议及主管会议要进行
18.根据网站最新需要与发展，网站会下发一些自愿性的任务工作。可按照兴趣来担任相关职务。
19.每星期整理和运营的工作汇报给总经理。

        永泰集团总部位于湖北省武汉市汉南开发区，占地面积52亩，科研楼和厂房建筑面积达4万平方米；
       集团公司2006年成立，已经走过了五年历程，现拥有12家子公司，2010年销售额已突破5亿元。
       从汽车备件代理、到汽车整车销售和售后服务、汽车附件、养护用品、仓储物流配送、进出口贸易、以致电子商务，永泰集团业务稳步发展，为集团积累多项优势：经营稳健，管理明确，人才荟萃，无论是员工、客户、或合作伙伴，皆是新思维的源泉，是集团不可或缺的强势队伍。
根基稳固
       永泰集团创办至今，业务稳步上扬，基础稳固，形成集团的强势地位。集团洞悉先机，分析汽车后市场走势，往往能把握良机，发展切合汽车后市场需求的业务。
网络广阔
       永泰集团已与国内5个汽车厂商在不同领域建立了紧密的合作关系；成为国内汽车厂商最理想的合作伙伴之一。
专业管理
       集团专业的管理及精简的组织结构，对于业务运作极富弹性，使决策层能够作出迅速的反应。在今日瞬息万变的市场环境，有效率的应变及上行下达的管理策略，对于集团能够占有市场优势起着决定性的作用；集团拥有一批忠诚可靠、富责任感的员工，一直是集团业务稳步发展的主要关键。
备件代理业务
     1) 奇瑞汽车：武汉、山东代理库
     2) 吉利汽车：武汉、山东代理库
     3) 江淮汽车：山东、成都代理库
     4) 力帆汽车：武汉代理库
仓储物流业务
     1) 海马汽车上海库托管及区域物流配送；
     2) 吉利汽车、江淮汽车干线物流；
     3) 集团内代理库区域物流配送。
汽车精品业务
吉利汽车、奇瑞汽车及江淮汽车改装、精品和养护用品供货。
整车销售和售后服务
奇瑞汽车武汉永泰凌跃4S店
营业收入增长（RMB）
       2011年6亿
       2012年9亿
       2015年30亿
企业发展战略
      围绕汽车后市场，以备件物流和汽车售后精品为支撑，形成一条完整的产业链，构建并完善一张覆盖全国的物流网络，如下：
       1）区域发展上，逐步向国内主要中心城市扩展，从目前的6个城市拓展至15主要中心城市；
       2）业务从目前的5个主要客户拓展至10个左右的大客户；
       3）业务模式上逐步拓展面向社会市场的汽车备件供应、制造业务和汽车售后精品连锁销售业务；
       4）紧跟汽车后市场风向标，建立并完善汽车备件快速供应服务体系。
人才发展战略
       1）建立一套完善的企业管理体系；
       2）培养和引进一批足以让企业快速发展的人才；
       3）建立并培养良好的企业文化。
营业收入增长（RMB）
       2011年6亿
       2012年9亿
       2015年30亿
企业发展战略
      围绕汽车后市场，以备件物流和汽车售后精品为支撑，形成一条完整的产业链，构建并完善一张覆盖全国的物流网络，如下：
       1）区域发展上，逐步向国内主要中心城市扩展，从目前的6个城市拓展至15主要中心城市；
       2）业务从目前的5个主要客户拓展至10个左右的大客户；
       3）业务模式上逐步拓展面向社会市场的汽车备件供应、制造业务和汽车售后精品连锁销售业务；
       4）紧跟汽车后市场风向标，建立并完善汽车备件快速供应服务体系。
人才发展战略
       1）建立一套完善的企业管理体系；
       2）培养和引进一批足以让企业快速发展的人才；
       3）建立并培养良好的企业文化。
营业收入增长（RMB）
       2011年6亿
       2012年9亿
       2015年30亿
企业发展战略
      围绕汽车后市场，以备件物流和汽车售后精品为支撑，形成一条完整的产业链，构建并完善一张覆盖全国的物流网络，如下：
       1）区域发展上，逐步向国内主要中心城市扩展，从目前的6个城市拓展至15主要中心城市；
       2）业务从目前的5个主要客户拓展至10个左右的大客户；
       3）业务模式上逐步拓展面向社会市场的汽车备件供应、制造业务和汽车售后精品连锁销售业务；
       4）紧跟汽车后市场风向标，建立并完善汽车备件快速供应服务体系。
人才发展战略
       1）建立一套完善的企业管理体系；
       2）培养和引进一批足以让企业快速发展的人才；
       3）建立并培养良好的企业文化。