武汉招聘

工作职责及考核标准
职责一：组织起草公司有相关零售部管理制定，经呈报上级批准后组织实施并进行监督
1、 参与起草公司有相关零售部管理制定，并负责呈报上级核定
2、 相关制度经过批准后，负责制定的执行和监督
3、 对公司零售管理制定进行跟踪研究，提出制定修改建议，并呈报公司核定
职责二：根据公司年度计划，制定各岗位目标及计划，报上级审定后组织实施与监控
1、 根据公司年度工作目标及计划，组织制定零售部工作业绩、计划和实施步骤，报上级审定
2、 根据部门工作业绩目标组织制定部门月度工作计划，并细化分解到部门内各个岗位
3、 组织部门人员年度、季度、月度及工作计划
4、 督进、检查部门各项工作计划的执行情况，并完成工作总结
职责三：协助制定零售发展战略并组织实施
1、 协助分公司建立全面的零售发展战略及品牌推广战略，并贯彻实施
2、 负责零售区域的整体市场营销、市场拓展规划、零售店铺经营计划、财务预算、员工培训计划的制定与组织实施
3、 根据公司的营销规划及零售市场特征，进行有针对性的市场推广及促销方案
4、 负责零售新品上市、促销活动及货品清库促销工作计划及实施
职责四：负责直营市场监督
1、 监督检查直营店铺上报的各项数据的及时性和准确性，并对上报的销售数据进行总结、对比分析
2、 及时检查各直营店铺补货情况，汇总补货未齐情况，根据直营店铺可销售时间、总量，提前备单补货
3、 对直营店铺进行实地检查，以充分了解及掌握店铺的实际情况
职责五：建立、健全营销系统组织与制度，规范工作流程
1、 建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化，科学化
2、 培训所辖部门人员，建设、管理高效、高职业素养的营销团队，并指导其完成公司营销计划、任务
3、 管理、监督营销中心运营费用情况，审核所辖各部门年度、月度各项预算，并监督其预算与费用开支情况
4、 组织营销中心召开年度、季度、月度工作例会，对上期工作进行汇报、总结，对下期工作进行部署、安排
5、 对所辖部门相关工作报表进行汇总、归类及分析，定期提供相关信息呈报上级
职责五：主持所辖部门间工作协调、调度，并指导各部门经理经营管理工作
1、 协调所辖各部门经理的工作关系，对各部门重要事项进行决策，必要时呈报上级审定
2、 接受所辖各部门经理的日常工作汇报，并做出相应建议和指导，必要时会知上级领导
3、 负责工作范围内其他相关工作

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