武汉招聘

1、主持制定项目的施工组织设计，制定安全技术措施，并按计划组织交底与实施。

2、对工程施工生产、施工技术、施工进度、质量安全、目标管理负全责。贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量。

3、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的技术组织措施，督促贯彻执行。

4、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作、并审定有关技术材料。

5、在施工中不违章指挥，严于律己，以身作则，协调各施工班组的工程进度及每天各施工班组的安全生产质量情况。制定生产日进度、周进度、月进度计划。对施工班组每天的工程量进行检查验收，每天组织生产***线管理人员召开晚间讲评会，会间总结所完成的工作情况，布置后期的工作，讨论工作中遇到的难题和解决方法。

6、对所管辖的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施等的完整、齐全、有效、符合要求负责。

7、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实际情况，参与处理一般质量事故。

8、对施工现场的生产进程进行总体把控，深入施工现场，参加工程巡检并记录整理结果，及时解决工程事故，确保高效安全生产。

9、负责协调各工程专业、各分包施工班组交叉施工生产中工序交叉及相互配合工作,负责对项目生产资源进行协调、调配。对施工工期负直接责任,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况,并负责审定、考核月、周计划，向部门经理报告生产施工情况。

10、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。

11、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。

12、审批工程机械设备使用方案；组织项目部有关人员对劳务及其它专业分包单位进行考察。

13、负责劳动力、材料、机械的协调管理，组织把控项目部的人工费、材料费、机械费等各项费用的核算工作，控制成本。

14、负责进度、安全控制点、特殊过程以及分部工程的进度交底和成品保护措施的制定。

15、组织主要项目隐蔽工程验收，参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。

16、负责办理工程技术资料签证手续、监督项目部做好资料的收集完善和管理工作，领导项目部做好工程结算、交工验收和工程保修。

17、负责制定及不断完善公司技术、质量、安全等管理制度；

18、负责新技术引进，并不断推陈出新提高公司的技术水平；

19、每月向工程部经理及公司上报月完成工程量、工作计划表与工作总结。

20、严于律己，正确行使职权，不搞钱权交易，不以权谋私。

21、处理项目部的日常管理工作、完成上级领导交待的任务。

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