武汉招聘

1. 制定部门管理构架、制度与业务规范，报分管领导批准监督实施
2. 依据公司年度经营计划，制订部门年度销售目标与计划与阶段分解计划，包括：项目策划、项目推广、销售组织与实施、市场调研、保亿会运作。
3. 依据阶段/分解计划，与下属岗位共同制订分项工作执行计划，确定分项控制节点。
4. 结合阶段目标状况，对部门资源合理配置，达成计划目标。
5. 对下属岗位进行业务指导，对提交之业务成果进行评价与调整。
6. 实行“情境管理”，适度授权，提升下属业务技能，为公司培养管理储备人才。
7. 依据营销工作既定计划，实行过程控制与节点控制，并结合实际适度调整计划与策略。
8. 协调公司各部门及部门内各岗位工作。
9. 对下属岗位进行日常管理监督与管理考核（月、年度），结合部门运作实际提出下属岗位人员调整建议，报分管领导批准。
10. 主持召开部门周例会、月度会议及企划、推广专题会议，监督落实会议决议。
11. 相关营销业务合同的复核，报分管领导批准后作为经办人签署。
12. 以及其他案场事务性工作

     保亿集团始创于1991年9月，是一家拥有地产开发、商业流通和实业投资三大产业板块的集团企业，总部位于杭州。现已进入杭州、台州、舟山、宁波、西安、上海、大连，重庆八大城市进行房产开发，累计开发量已超400万平方米，是全国排名50强房地产集团。
     宁波公司开发的保亿 风景九园、丽景英郡、风景御园项目总建筑面积72万平方米，产品分别为排屋、高层、小高层、多层等高尚住宅。公司将立足镇海，放眼宁波，继续扩大规模。
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     联系人：孙小姐 联系电话：0574-86599922 e-mail：1099270220@qq.com
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