武汉招聘

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2．组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3．生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4．生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。5．车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。6．车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7．车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。8．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；（3）完成领导交办的其他任务。

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武汉市尚易汽车用品有限公司（原武汉天驰汽车用品有限公司）成立于2004年，主要业务是批发销售各类高档汽车内外装饰、护理用品等凭着多年的诚信经营，公司逐步发展壮大，在行业建立了很高的知名度和良好的声誉，目前在武汉市内有三家连锁网点，销售网络遍布全省，与十几家4S店建立长期合作的关系。公司不仅在省内形成了较完整的市场营销网络，市场范围还通过电子商务拓展至全国市场——凭借公司自身品牌和多元化的业务经营，公司在生产经营、信息管理、规避风险等方面都形成了良好的支撑点，也为公司未来的发展储备了优厚的资源。

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面对、激烈竞争的环境和日益复杂多变的市场需求，武汉尚易以卓越的品质、一流的产品、真诚的服务，积极迎接挑战。聚集最优秀的人才和文化、建立最科学的管理体系，不断完善自我、超越自我、持续进步、共创辉煌！