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运营总监岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。运营总监（COO）要全面负责公司的市场运作和管理；/参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；/推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；/建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；/负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；/维持并开拓各方面的外部关系；/管理并激励所属部门的工作业绩效。

其权力范围主要是：1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；4.对总经理决策有建议权。

其责任范围主要是：1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；

武汉市军戎岩土工程有限公司主营业务范围包括：桩基础设计施工、软土地基处理、岩土边坡加固、深基坑的设计与施工、工程防水、测量（工程测量、地籍测绘、房产测绘等）、工程勘察、凿井施工、水文勘察、水文地质评价、工程地质评价、环境地质评价；喷锚网支护、岩土锚杆、锚索的设计与施工；土方挖运等岩土工程设计、施工、监测检测、岩土工程咨询评估业务（包括隧道、桥梁、公路、房建、农田水利等）。
在上级主管部门和新老客户的大力支持和关爱下，通过公司自身不懈的努力，公司先后承接了“华中科技大学同济医学院基础教学楼”、“黄石快速路边坡防护工程”、“龙王庙商贸城”、“武汉体育中心二期”系列项目、“塔子湖体育中心”、“ 汉川市人民医院迁建工程医疗区整体搬迁工程”、“五环研发中心”、“武汉市残疾人康复中心”、 “武汉市公安局重点工程分局和交通分局新建项目”等一批社会影响广泛或者施工难度大的项目，还承接了保利、万达、华润、碧桂园、金融街、名流等上市地产公司的项目，取得了很好的社会效益和经济效益。同时，还与湖北省内的中南勘察设计院、湖北中南勘察基础工程公司、武汉市勘测设计研究院等勘察设计单位保持了长期良好的技术合作关系。