武汉招聘

1协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；

2调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；

3建立公司职位流动和晋升体系；

4协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持；

5改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；

6指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；

7根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；

8组织实施绩效评价面谈；

9协助上级完成其他相关绩效管理工作。

    武汉加简企业管理咨询有限公司是一家专业的企业咨询服务公司，辐射全国，向各企业提供专业的管理领导力、销售管理、零售管理，和员工能力发展方面的服务。
 
    我们引入了西方先进的管理理念、方法和工具，通过持续化地本土开发，将产品整合成为国内企业实际需要的咨询服务。根据企业的发展阶段和人员层次需求，将培训课程体系化，同一课程层次化，设计成相对完整系统的培训发展地图。我们的顾问团队是来自于海内外不同领域的专家和高层。他们拥有丰富的实战管理经验，在企业中历经磨砺、锤炼、升华和沉淀，并融合培训咨询中的深厚理论和科学方法论。向企业提供咨询式服务和定制化课程我们拥有一支专业、热情并具备高度责任感的团队，无论在前期接洽中还是后续服务上。我们采取项目制方式，以项目经理牵头带动整个团队，向客户提供及时、准确和高效的服务！