武汉招聘

人事经理职责：

1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。

2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。

4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

6、制定合理的薪资管理制度，健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度，按劳付酬，促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。

7、提供后勤保障，关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施，防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。

8、加强防损指导，保护公司财产安全。对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度，对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析，处理问题明确划分责任，奖罚分明。

9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度，为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。

10、协调部门管理。改进部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进行协调，及时化解矛盾。

11、塑造公司形象，建立企业文化。正确引导员工，增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》，培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌，通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养，提高综合素质，提高工作能力、工作效率，树立良好的形象。

    武汉光谷咖啡创投有限公司（以下简称光谷创业咖啡）自2013年成立以来，率先打造集创业者和投资者的交流平台、创业培训、创新孵化、天使投资四位一体的双创平台。受到国务院表彰的双创知名品牌武汉青桐汇、成都菁蓉汇、西安西源会，光谷创业咖啡是重要的承办单位及民间推手。为武汉东湖高新区、成都菁蓉镇、西安西咸新区三个国务院首批双创示范基地建设作出了贡献。光谷创业咖啡先后被国家科技部认定为***创新型孵化器、工信部认定为国家小型微型企业创业示范基地、人社部认定为全国创业孵化示范基地。
    目前在武汉、成都、西安、合肥、杭州等地区建有孵化器27个，通过***创业大赛（连续举办五届华创杯大赛、科技部互联网大赛、GAIS大赛、光谷3551国际创业大赛、小爱杯人工智能创业大赛）等各种创业比赛，吸引挖掘优质项目上千个，成立长江天使会、成都菁蓉天使会，连续举办五届GAIS全球天使投资峰会，通过光谷创业咖啡平台融资项目数量200多个，帮助武汉、成都培养了斗鱼、斑马快跑、安翰光电、卷皮、新潮传媒等一批独角兽企业，累计融资20亿以上。