武汉招聘

1、目标规划：根据公司年度战略规划，制定事业部工作计划和目标，并进行目标任务分解，带领团队达成业绩；

2、人员管理：根据事业部的业务发展，对事业部架构进行前瞻性规划；结合业务目标，进行人员编制预算、管控，合理控制事业部人工成本，提高人效；

3、费用管控：负责事业部业务费用的预算编制、使用管控，合理利用，对事业部的利润目标负责；

4、业务管理：根据阶段性业绩数据，进行解读、分析，并根据业绩完成情况给予相应业务指导，提供精确的解决方案；

5、团队建设：根据组内成员特点，制定内部人员培养、激励计划，提升员工积极性，增强团队战斗力。

本公司从事新能源船舶科技领域内的技术开发，技术咨询，技术转让，国内水陆运输服务，新能源船舶管理，维修，会议会展服务，建筑工程，供应链管理，仓储服务，普通货物运输，货运代理，建筑材料，船舶，机电设备，环保设备的销售。货物进出口，技术进出口，代理进出口。