武汉招聘

高薪急聘（分公司总经理/副总经理）

岗位职责：

？ 根据公司总部的整体业务发展战略，规划和完成分公司整体营销工作计划；

？ 根据分公司业务发展目标需要，组建和管理分公司B2B、TMC业务拓展（销售）团队和运营及客服团队，提高团队整体营销能力；

？ 贯彻公司产品战略和市场营销目标，制定并执行年度营销规划，为产品线做好清晰定位、判断渠道价值，选择最佳营销组合；

？ 合理有效使用预算执行营销计划；

？ 定期对行业数据及竞争对手进行分析和评估，提交调研报告，为总部战略决策提供科学依据；

？ 组建和管理所在地的B2B、TMC机票产品团队，执行总部产品计划，制定当地机票产品开发计划并督导实施，维护好与重要机票供应商的合作关系；

？ 完成总部下达的机票、酒店、旅游销售任务，制定当地业务拓展计划，并督导实施

？ 执行总部区域品牌扩张策略，制定并实施腾邦的当地品牌扩张策略；

？ 负责团队组织结构规划和团队建设、明确岗位职责，按照总部各项流程和制度实施操作，积极与总部保持沟通和联系；

？ 主持和参与重大合作项目，维系航空公司及相关产业合作关系；

？ 主持分公司日常工作，落实日常绩效管理及业务指导，负责销售人员及操作人员的技术培训；

？ 定期走访合作伙伴及重要客户；

？ 协调对外合作组与其他部门的工作沟通和推进。

u 岗位要求：

1、职业形象佳，有激情，有强烈的事业心和高度的责任心，处事果断；

2、本科以上学历，具备8年以上销售团队管理工作经验，有行业背景优先；
3、具备丰富的B2B2C商业服务类营销经验，业务拓展及营销策划能力强；

4、具有丰富的大型团队建设与管理经验，善于团队激励及有效沟通；

5、综合知识面广，能准备理解战略内涵，并识别执行战略的关键点；

6、在产品开发、渠道分销、差异化竞争与服务等方面有丰富的经验；

7、拥有丰富的产品供应商资源、产品销售渠道及企业客户资源；

8、精通营销策略的制订，具有极强的系统思维、敏锐的市场洞察能力和业务拓展能力；

9、具有敏锐的商业意识和市场策划、优秀的沟通协调能力和学习创新能力；

10、具有优秀的商务谈判能力，有很强的感召力和凝聚力，卓越的职业道德和社会信誉；
11、出色的客户管理及团队管理能力，拥有广泛的资源和良好背景。

工作地点：沈阳、大连、杭州

（此职位对综合素质要求高，不符合条件者请勿投简历）

深圳市腾邦国际票务股份有限公司是商旅服务领域首家登陆国内资本市场的上市公司（股票简称：腾邦国际；股票代码：300178）。腾邦国际专注从事电子商务业务13年，并持续为电子商务领域提供信息处理服务，在人才、技术、经验、设施等方面具备强有力的保障条件，业务网络覆盖全球。作为中国个性化出行服务领域的开创者与引领者，腾邦国际成功整合了现代高科技产业与传统商旅行业，自主研发的第三方支付平台"腾付通"获颁互联网支付、移动电话支付全国性《支付业务许可证》，建立了以腾邦国际飞人网为窗口、呼叫中心为运营载体、电子支付为支撑的新型电子商务模式，实现了机票销售、酒店预订 、商务管理、度假旅游等商旅服务细分市场的全面覆盖。是国内各大航空公司金牌合作商、80多家国际航空公司战略合作伙伴。

腾邦国际坚持不懈的创新精神及持续的盈利能力受到多家投资机构青睐和投资，被评为"中国最具投资潜质创新企业"。中央财经领导小组等中央省市领导和国家有关部门先后到腾邦国际考察电子商务和现代服务业。腾邦国际在行业内首家被评为"国家级高新技术企业"，同时被国家商务部纳入"国家商贸服务典型企业（电子商务类）"，并被深圳市推荐为"商务部电子商务示范企业"。腾邦国际先后被市区两级政府评为"深圳市总部企业"、"深圳市民营领军骨干企业"、"纳税百佳企业"。
   


多样化的福利待遇
    工作时间：5天8小时工作制
     法定福利：享有社保、公积金、年休假、产假、婚假、节日等国家各种法定福利及假期
     公司福利：1、员工生日：公司对当月生日员工给予的福利形式多样包括组织庆祝慰问活动、礼品发放、生日PARTY、外出旅游、拓展等；2、节假日：公司在“三八国际妇女节”对女性员工进行慰问，礼品派送等；3、食宿补贴：员工享有餐补、高温补贴等；

    清爽愉悦的工作环境
    公司拥有自己的物业——腾邦大厦，大气美观、宽敞明亮，办公室绿化优美，公司自有图书室、培训室、运功场所和文体活动设施等。
    软环境则拥有企业文化平台建设软件、各类分享研讨培训、主题活动、团队竞赛、员工论坛活动等，并积极组织员工参与各种外部社会公益活动等。

    完善的培训体系
    腾邦国际拥有自己的企业大学，商学院提供的培训涵盖了公司所有员工，同时针对员工核心能力、领导能力和专业能力的提升，设计了一系列符合使用者需求的训练课程和训练实践。从实习生员工发展进入见习，再晋升为主任、主管，甚至成为经理、总监，每一个发展阶段都有清晰的培训方案和实施步骤，保证每位员工在每次职责变换和职涯发展时都有配套的学习和发展的机会。