武汉招聘

岗位职责：

维修站站长岗位职责
1、负责维修站业务管理工作，组织业务接待、业务洽谈，负责业务开发，发展客户群。
2、负责组织专人对进厂车辆实行检验。
3、对返修车辆进行技术分析，提出处理意见；
4、贯彻执行公司规定的安全管理规章制度，确保厂区无事故，定期组织安全检查。
5、对组织机构和人员编制，决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚和免职，本部门资金的运用，
员工的奖金、福利和业务费的开支有建议权；
6、督导各部门的日常活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施。
7、负责员工留用的定级、技能、技术、测试、评定工作。
8、建立质量管理体系，加强管理，确保各部门和各类人员职责、权限规范化。
9、贯彻执行公司的成本控制目标。
10、组织下属的职业发展和培训工作，确保下属不断适应岗位需要。
11、切实做好环境保护和劳动保护工作，改善劳动条件。

任职资格：

1、有维修站工作经验3年以上
2、有全面负责维修站工作经验
3、大专以上学历，汽车维修专业类
4、有奇瑞、吉利、力帆品牌汽车维修工作经验优先

        永泰集团总部位于湖北省武汉市汉南开发区，占地面积52亩，科研楼和厂房建筑面积达4万平方米；
       集团公司2006年成立，已经走过了五年历程，现拥有12家子公司，2010年销售额已突破5亿元。
       从汽车备件代理、到汽车整车销售和售后服务、汽车附件、养护用品、仓储物流配送、进出口贸易、以致电子商务，永泰集团业务稳步发展，为集团积累多项优势：经营稳健，管理明确，人才荟萃，无论是员工、客户、或合作伙伴，皆是新思维的源泉，是集团不可或缺的强势队伍。
根基稳固
       永泰集团创办至今，业务稳步上扬，基础稳固，形成集团的强势地位。集团洞悉先机，分析汽车后市场走势，往往能把握良机，发展切合汽车后市场需求的业务。
网络广阔
       永泰集团已与国内5个汽车厂商在不同领域建立了紧密的合作关系；成为国内汽车厂商最理想的合作伙伴之一。
专业管理
       集团专业的管理及精简的组织结构，对于业务运作极富弹性，使决策层能够作出迅速的反应。在今日瞬息万变的市场环境，有效率的应变及上行下达的管理策略，对于集团能够占有市场优势起着决定性的作用；集团拥有一批忠诚可靠、富责任感的员工，一直是集团业务稳步发展的主要关键。
备件代理业务
     1) 奇瑞汽车：武汉、山东代理库
     2) 吉利汽车：武汉、山东代理库
     3) 江淮汽车：山东、成都代理库
     4) 力帆汽车：武汉代理库
仓储物流业务
     1) 海马汽车上海库托管及区域物流配送；
     2) 吉利汽车、江淮汽车干线物流；
     3) 集团内代理库区域物流配送。
汽车精品业务
吉利汽车、奇瑞汽车及江淮汽车改装、精品和养护用品供货。
整车销售和售后服务
奇瑞汽车武汉永泰凌跃4S店
营业收入增长（RMB）
       2011年6亿
       2012年9亿
       2015年30亿
企业发展战略
      围绕汽车后市场，以备件物流和汽车售后精品为支撑，形成一条完整的产业链，构建并完善一张覆盖全国的物流网络，如下：
       1）区域发展上，逐步向国内主要中心城市扩展，从目前的6个城市拓展至15主要中心城市；
       2）业务从目前的5个主要客户拓展至10个左右的大客户；
       3）业务模式上逐步拓展面向社会市场的汽车备件供应、制造业务和汽车售后精品连锁销售业务；
       4）紧跟汽车后市场风向标，建立并完善汽车备件快速供应服务体系。
人才发展战略
       1）建立一套完善的企业管理体系；
       2）培养和引进一批足以让企业快速发展的人才；
       3）建立并培养良好的企业文化。
营业收入增长（RMB）
       2011年6亿
       2012年9亿
       2015年30亿
企业发展战略
      围绕汽车后市场，以备件物流和汽车售后精品为支撑，形成一条完整的产业链，构建并完善一张覆盖全国的物流网络，如下：
       1）区域发展上，逐步向国内主要中心城市扩展，从目前的6个城市拓展至15主要中心城市；
       2）业务从目前的5个主要客户拓展至10个左右的大客户；
       3）业务模式上逐步拓展面向社会市场的汽车备件供应、制造业务和汽车售后精品连锁销售业务；
       4）紧跟汽车后市场风向标，建立并完善汽车备件快速供应服务体系。
人才发展战略
       1）建立一套完善的企业管理体系；
       2）培养和引进一批足以让企业快速发展的人才；
       3）建立并培养良好的企业文化。
营业收入增长（RMB）
       2011年6亿
       2012年9亿
       2015年30亿
企业发展战略
      围绕汽车后市场，以备件物流和汽车售后精品为支撑，形成一条完整的产业链，构建并完善一张覆盖全国的物流网络，如下：
       1）区域发展上，逐步向国内主要中心城市扩展，从目前的6个城市拓展至15主要中心城市；
       2）业务从目前的5个主要客户拓展至10个左右的大客户；
       3）业务模式上逐步拓展面向社会市场的汽车备件供应、制造业务和汽车售后精品连锁销售业务；
       4）紧跟汽车后市场风向标，建立并完善汽车备件快速供应服务体系。
人才发展战略
       1）建立一套完善的企业管理体系；
       2）培养和引进一批足以让企业快速发展的人才；
       3）建立并培养良好的企业文化。