潍坊招聘

1.商业管理
- 为售后服务经理提供整体的商业预测、配件、附件、润滑剂销售量、利润目标和预算以及库存策略
- 定期根据相关的关键绩效指标监控部门绩效
- 按照北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司政策，向售后经理提议和更新配件折扣政策
2.配件和精品附件订单及销售管理
- 监督确保使用DMS生成库存订单，订购充足的配件
- 监督确保根据精品附件销售量指标，订购充足的精品附件
- 事故车维修过程中，判断正确的配件信息以及制定相应的报价/订货流程
- 指导配件柜台销售流程
3.仓库管理
- 监督入库流程并确保对配件进行检查，并将相关信息在经销商管理系统中进行注册
- 按照梅赛德斯-奔驰的配件流程，确保配件正确及时的上货架并维护货架信息。
- 按照政府法律和梅赛德斯-奔驰仓库保管政策，监督确保仓库有序、安全、卫生
4.库存管理
- 定期检查和调整仓库的库存结构以最大化的满足周转率和最大化提高服务水平
- 协同财务部门共同完成库存盘点流程
- 查询DPTS仓库或其他经销商配件/精品库存情况
- 配件退货流程的控制与分析
- 按照经销商政策和北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司指导方针，向售后经理提交召回/报废
- 按照政府法律和梅赛德斯-奔驰指导方针，确保报废配件被很好的回收和处置
5.配件索赔申请
- 确保配件申请流程按照梅赛德斯-奔驰政策执行
- 确保损坏/返修的配件被准确记录和处理
6.配件市场推广
- 全面分析现有呆滞库存，联合市场部及售后部积极消化潜在风险
- 监管本地市场并协助售后服务经理完成整体配件营销战略
- 与市场和客户关系管理部门进行合作，执行市场推广相关活动
- 执行和安排北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司的配件销售推广活动
7.客户满意度
- 确保为柜台销售客户和车间客户提供高质量的服务
- 确保所有BO订单的定期监控和分析
- 确保快速完成纸面工作并开具正式发票
- 按照梅赛德斯-奔驰政策处理客户投诉，并将特别案例上报售后服务经理
8.报表汇编
- 按照经销商管理和北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司的需求，确保定期汇报
配件销售、存储和库存管理方面的关键绩效指标
- 确保及时更新客户数据库
9.信息管理
- 定期分析配件KPI趋势，研究趋势发展原因并采取相应措施
- 联系厂家，咨询配件相关技术信息并做内部转培训
- 确保配件和获得的资料是最新的、最完整的和可用的
- 定期召开会议将相关信息传递给员工
10.人员管理
- 为每位下属量身制定岗位职责
- 通过设定目标和监管结果，管理下属的绩效
- 根据员工的能力和经销商的需求，发展和激励下属
- 确定培训需求并保证培训顺利完成
- 为下属提供持续的指导、支持和反馈
- 推动建立良好的工作环境来实现员工满意度

日照金阳光之星奔驰汽车销售服务有限公司 主营品牌为奔驰。我们尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的办公环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。

金阳光集团创建于1996年, 以服务及品牌化运营为核心，经过十余年的创业发展，已形成“汽车销售、包装制造、国际贸易、金融服务”四大引擎的发展模式，位列中国汽车经销商集团百强第75位，系全国十佳经销商、诚信榜样企业、山东省医药包装行业最具规模的高新技术企业之一。
目前已拥有五大汽车产业园区，28家分子公司，23家汽车4S店。主营奔驰、雷克萨斯、上海通用、上海大众、广汽丰田、广汽本田、广汽传祺、北京现代、东风裕隆纳智捷等10大汽车品牌，营销网络遍及临沂、青岛、烟台、威海、淄博、潍坊、日照等地市；包装制品远销俄罗斯、澳大利亚、波兰、巴基斯坦、新加坡等18个国家和地区，申请获得食品、医药化工包装国家专利11项，研制开发的纳米抗菌包装材料填补国内空白，成功培育了山东省服务名牌--“齐鲁阳光”。
集团秉承“悦享幸福生活“的企业使命，以“感恩、责任、信赖、心悦”为核心价值观，与员工、客户、合作伙伴共享企业的发展。积极回馈社会，参与教育、文化、赈灾、扶贫等多项社会公益与慈善事业，不断在奋斗与探索中超越、完善，实现对消费者、投资者和社会的最大价值体现，表达一个誓做百年品牌企业的伟大胆略和责任担当。
董事长刘昕先生系威海市政协委员，现任威海工商联执委、青岛临沂商会副会长等职，多次荣获“十大杰出青年企业家”、“贡献突出经营者”、“慈善捐助明星”、“年度经济人物”等荣誉。
志存高远，成其伟业。金阳光集团将一如既往地坚持以国际化的视野倾力打造卓越品牌，不断增强核心竞争力，践行价值投资理念，推动企业向“行业领先，赢得尊重”愿景稳步迈进！