潍坊招聘

要求熟悉电动汽车零部件，3-5年仓储管理经验，具体职责如下：
1.仓库布局的规划
　　根据自己的产品性质作区域划分，储存区（分为临时，长期，货架，整件），检验区，待发区，返货区，分拣区，出货口，进货口，安防规划.根据季节性销售对货物的存放位置进行调整，重货，发货频率高的靠近出货口.根据货物性质，需要隔离的做好隔离.
　　2.仓库制度制定，操作流程制定
　　仓库管理规范，员工管理规范，员工守则，安防制度，进货流程，发货流程，返货流程，盘点流程，报损流程，临时储存流程，作业工具管理规范.
　　3.员工绩效考核
　　员工及团队绩效考核标准制定，考核表格制定，作息安排
　　4. 信息系统管理
　　信息系统的建立，信息数据的分析，确保仓储信息准确，信息系统与实物的百分百符合，
5．成本控制
合理的人员配置，仓库的使用率，办公用品的折旧消耗品的消耗，运输成本的核算，
　6．安全库存分析
　　通过以往经验对每个季度销售或会计周期进行预测，库龄评估，避免呆滞死货占用资金。

一、公司简介
    山东比德文动力科技有限公司成立于2001年，是目前国内最大的电动自行车和电动汽车生产基地之一，公司以“推广绿色动力科技，贡献全球环保事业”为使命，致力于打造全球最大的绿色动力交通工具生产企业。
    作为中国电动车行业的领军企业，比德文公司拥有世界上领先的电动车生产基地--比德文产业园（总占地面积1480亩）、覆盖全国的营销及服务网络和逾51亿元价值的“比德文”品牌；公司现下设潍坊、天津、无锡、台州四大生产基地，员工人数近3000人，年生产能力200余万辆，年产值数十亿元，是目前国内最大的电动车生产企业之一。
    比德文在实践中不断勇往直前，敢于创新。
    2005年8月，比德文独家赞助山东卫视《阳光快车道》，成为业内首家开始品牌推广的企业；
    2006年，SUV电动车横空出世，比德文携手叶茂中策划机构；
    2007年比德文荣膺山东省轻工系统成长型先进企业称号；
    2008年9月，比德文加入中国产品质量电子监管网，成为国内首家入网的电动自行车行业制造企业；
    2009年6月，比德文自主研发生产的电动轿车可可、莫卡顺利上市之，并成功打入日本市场，成为业内首家实现国内外双线销售的企业；
    2010年，比德文与李宁强强联手，正式结为“新春促销合作伙伴”，并且在行业内率先吹响了“低碳环保”的号角，同时，比德文双子星代言计划启动，成为业界首家启用男女两位明星作为产品代言人的企业。更与央视合作投拍年度青春偶像大剧《青春旋律》，品牌运作再上台阶……
一路走来，比德文人顺时因势，不断超越，开创一个又一个行业奇迹；继往开来，比德文人必将依托全球最大的电动车产业园，继续强化技术领先战略，提高产品核心竞争力，倾力发展产业集群，开辟电动车发展新纪元，始终领中国电动车行业之典范。
二、员工福利
  1、比德文的薪酬体系建立在以职位、能力、绩效为主要付酬要素的理念基础之上，通过宽带薪酬，使员工在较大范围内找到合适的薪酬定位。
  2、公司非常关注员工生活的各项保障，在为员工提供国家规定的各项社会保险的基础上，更贴近员工生活，制定了丰富多样的综合福利，主要的福利项目有：
    员工教育进修: 为鼓励员工通过系统性学习，提升专业或管理技能，公司特制定了《员工进修学习管理制度》，员工在进修学习，并取得相关证书后，可填写《进修基金申请表》，报销“进修学习基金”经费；
    内外部培训：培训是给员工最好的礼物。公司长期与外部多家培训机构进行合作，建立系统的培训计划；同时公司也注重内部培训，不仅包括基本素质，基本技能的培训，还着眼于员工全面素质的职业经理人培训；
    就餐补贴：公司给每一位员工按照其每月实际就餐数额补贴30%；
职工宿舍、班车:公司有标准化的职工宿舍，室内配有空调、电视、独立卫生间；早、晚有潍坊到产业园的双层豪华班车；
  外出旅游：公司每年都统一组织员工外出旅游，通过交流加强团结；
    丰富的文体活动：公司定期举行篮球赛、趣味运动会、文艺晚会等，产业园配有标准化的篮球场地、台球室及各种健身器材。
    打造行业航母，比德文真诚欢迎您的加盟！