太原招聘

一、岗位职责
1. 人力资源战略规划
1.1 根据分公司发展战略与目标，编制分公司人力资源规划和人力资源商业计划，编制人力资源实施计划，并负责落实。
2. 组织发展与岗位设置
2.1 根据战略发展要求，配合控股进行分公司组织架构设置和职能调整，协助控股开展定岗定编工作，进行人员合理配置。
3. 人员招聘和配置
3.1 编制分公司人力资源需求计划；
3.2 组织分公司管理团队以下的人员对外招聘和对内竞聘；
3.3 建立分公司人员信息资料库，管理分公司人才库，推荐符合要求的关键岗位人才；负责招聘（竞聘）人员入岗工作。
4. 员工培训
4.1根据控股培训标准化体系，组织制定分公司年度培训计划和编制年度培训预算；4.2推动内部培训师队伍的组建工作，加强课程的调研和开发，指导员工职业发展；4.3推动组织领导力和个人发展体系的建设。
5. 薪酬福利
5.1对控股公司薪酬福利方案提出建议，配合控股公司薪酬福利体系一体化的推行；
5.2根据控股制订的薪酬标准化方案，制定分公司及电厂薪酬标准化细化方案；
5.3 负责分公司薪酬福利核算和发放工作；
5.4组织推动分公司薪酬管理的顺利实施，持续优化薪酬福利方案。
6. 绩效管理
6.1对控股公司绩效评价体系提出建议，配合控股公司绩效评价体系的推行；
6.2根据控股公司绩效标准化方案，制订分公司以及风电场绩效考核方案；
6.3及时跟踪和适当调整绩效考核情况，并执行绩效考核结果；
6.4持续优化绩效管理方案。

二、任职资格要求
1.本科及以上学历，人力资源、劳动与社会保障学、法律、企业管理等相关专业；
2.具有法律相关知识的优先；
3.两年以上相关工作经验，熟悉掌握现代企业人力资源管理各大模块；
4.熟练使用电脑、网络。

工作地点：南宁

1938年，“联和行”在香港成立，为抗日战争的胜利和中国人民的解放事业作出了应有的贡献。1948年，“联和行”更名为“华润”， 蕴含“中华大地，雨露滋润”之意。华润在激烈的国际市场竞争中不断发展壮大，形成今天拥有2000亿港元的国际集团公司，是直属国资委的中央企业。
华润电力控股有限公司是华润（集团）有限公司的旗舰附属公司，专业从事电力投资、建设、经营与管理。“华润电力”自二○○一年成立以来，利用先进的管理机制，通过“股东价值和员工价值最大化”、“建设就是经营”和“业绩导向”等独特的经营模式和文化理念，仅用了短短的六年时间，激情创业，将名不见经传的企业迅速发展到中国电力行业第一集团军，装机容量达到2200万千瓦，在“全球增长最快能源企业”的评比中，名列第四位，在亚洲名列第一位。华润电力创造了一个又一个奇迹，培养了一批又一批职业经理人。
华润新能源控股有限公司系华润集团旗下公司，负责华润电力风电、水电等项目的开发、建设、运营。

 华润新能源倡导“行胜万言”和“挑战自我，持续进步”的企业精神；营造“绩效化、制度化、人性化”的管理模式；推行业绩导向、公平竞争的内部绩效考核、奖惩机制；坚持“以人为本，团队制胜”的管理理念；致力于建立充满激情、互助团结的学习型团队，推动员工与企业共同学习、共同成长。华润文化的熏陶下，培养出了一批高素质、有激情、有执行力的优秀员工，形成了一个充满凝聚力的高效团队。

华润新能源控股有限公司的风电业务，起源于2006年4月在香港注册成立的华润电力（风能）开发有限公司。历经6年的发展，风电业务快速增长。项目主要分布于华南、华北、华东、西北、东北等地。

2012年，华润水电业务加入新能源，成为华润新能源新的利润增长点。华润水电业务最早源于2002年在云南省注册成立的首个水电项目公司——云南华润电力（红河）有限公司。之后又相继成立多个项目公司，分别独立从事四川鸭嘴河、长江川江河段等中国西南部及东南亚地区大江大河流域大中型水电项目的开发、建设、运营。

华润新能源以“光荣地建设一个富饶、清新的世界”为使命，致力于发展利人类、利中国、利公司、利后人的朝阳产业，以充满斗志的创业者姿态正向着“中国最好，世界一流”的新能源公司的目标迈进。