营业部经理
江苏爱融资产管理有限公司天津分公司
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:金融/投资/证券
职位信息
- 发布日期:2016-11-14
- 工作地点:天津-南开区
- 招聘人数:若干人
- 工作经验:3-4年经验
- 学历要求:大专
- 职位月薪:10000-50000/月
- 职位类别:区域销售经理
职位描述
职位描述:
一、概述:理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者;是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。
第一条、营业部经理负责各项业务的总体规划,
安排日常运营管理、资源管理与市场开拓等工作。
第二条、营业部核心竞争力项目实施第一责任人制:积极开展营业部的管理,监控优质客户服务流程执行,固化项目经验,形成符合营业部经营发展的日常管理制度。
第三条、履行营销管理作用,完成经营指标:完成公司下达的指标,结合自身业务特点,组织营销活动,监督执行效果,适时调整,努力完成或者超额完成任务指标。有效调整业务结构、客户结构,做到均衡发展达到利益的最大化。
第四条、管理人力资源:根据营业部岗位设置,合理调配人力资源,做好各岗位人员的团队建设,并负责各岗位的培训和考核与激励。
第五条、控制服务质量:整体掌握本营业部优质客户的开发和关系维护工作,定期调查分析客户特别是优质客户的需求,保证服务质量,保持与优质客户的关系,提升客户的满意度。负责定期组织开展以营业部为依托客户营销推介活动。
第六条、制定并组织营业部经营计划和发展规划:根据发展规划做出营业部短期近期长期的经营计划和营销策略,定期统计营业部经营计划的完成情况,并适时的对经营计划进行完善与调整,完成经营计划。并结合本营业部的经营环境,制定发展规划突出本营业部的优势与特色。有效的调整本营业部的业务结构与客户结构,实现均衡发展与快速发展。
第七条、绩效管理:每日营业结束,掌握营业当天业务开展情况;明确营业部各岗位员工业绩评价考核办法,统计并核实、确认各项考核指标;发掘各员工的优势,合理安排工作岗位,采取人性化管理,帮助员工提升个人价值,提升员工对公司的满意度。
第八条、做好团队建设工作:定期召开营销人员例会全体员工例会,介绍营业部情况,传达公司指示精神并部署相关工作,了解经营中出现的问题,分析营销案例,总结经验并推广,协调并加强营业部各岗位的合作,优化客户服务流程,提高工作效率;积极维护好营业部的形象,做好营业部形象工作。根据公司下达的信息尤其是理财信息和营销指导,组织员工进行学习培训,让员工熟悉掌握新的信息。
第九条、营销管理:领导以客户经理为核心的营销团队,并对营销团队进行管理、培训、督导、任务分配、考核和激励;对营业部的任务进行目标管理,将任务下达到个团队与个人,
为员工设定合理目标并监督、指导执行,并用考核杠杆来促成目标的完成;针对目标客户特征和产品特点制定营销方案,开展营销活动,并对活动进行分析与总结提高营销的专业性与成功率。
第十条、例会管理:营业部经理每周必须组织至少一次全员的例会,每周必须祖师至少一次的团队主管的例会。
第十一条、做好梯队建设,培养好各个级别接续者!
公司简介:江苏爱融资产管理有限公司系东汇集团全资子公司,是国内一家具有资深运营管理经验的第三方财富管理机构,注册资金3.6亿元人民币,业绩总规模达136.27亿元,200多家分支机构遍布全国,员工近16000余人。业务范围已覆盖北京、上海、天津、江苏、山东、浙江、安徽、河北、河南、福建、广东、广西、江西、湖北、湖南、山西、陕西、四川、重庆、黑龙江、吉林、辽宁、云南等多个省市地区。爱融汇始终致力于为全国的广大客户提供全方位、个性化的普惠金融与财富管理,以顾问式的理财服务,为广大客户量身定制科学合理的理财方案。爱融汇基金管理中心是江苏爱融资产管理有限公司旗下独家成立的创新型第三方基金管理平台。该平台汇聚行业内***管理运营团队,规范运作、稳健经营,以雄厚的综合实力持续保持行业的领先地位。本公司欢迎您的加入!!
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一、概述:理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者;是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。
第一条、营业部经理负责各项业务的总体规划,
安排日常运营管理、资源管理与市场开拓等工作。
第二条、营业部核心竞争力项目实施第一责任人制:积极开展营业部的管理,监控优质客户服务流程执行,固化项目经验,形成符合营业部经营发展的日常管理制度。
第三条、履行营销管理作用,完成经营指标:完成公司下达的指标,结合自身业务特点,组织营销活动,监督执行效果,适时调整,努力完成或者超额完成任务指标。有效调整业务结构、客户结构,做到均衡发展达到利益的最大化。
第四条、管理人力资源:根据营业部岗位设置,合理调配人力资源,做好各岗位人员的团队建设,并负责各岗位的培训和考核与激励。
第五条、控制服务质量:整体掌握本营业部优质客户的开发和关系维护工作,定期调查分析客户特别是优质客户的需求,保证服务质量,保持与优质客户的关系,提升客户的满意度。负责定期组织开展以营业部为依托客户营销推介活动。
第六条、制定并组织营业部经营计划和发展规划:根据发展规划做出营业部短期近期长期的经营计划和营销策略,定期统计营业部经营计划的完成情况,并适时的对经营计划进行完善与调整,完成经营计划。并结合本营业部的经营环境,制定发展规划突出本营业部的优势与特色。有效的调整本营业部的业务结构与客户结构,实现均衡发展与快速发展。
第七条、绩效管理:每日营业结束,掌握营业当天业务开展情况;明确营业部各岗位员工业绩评价考核办法,统计并核实、确认各项考核指标;发掘各员工的优势,合理安排工作岗位,采取人性化管理,帮助员工提升个人价值,提升员工对公司的满意度。
第八条、做好团队建设工作:定期召开营销人员例会全体员工例会,介绍营业部情况,传达公司指示精神并部署相关工作,了解经营中出现的问题,分析营销案例,总结经验并推广,协调并加强营业部各岗位的合作,优化客户服务流程,提高工作效率;积极维护好营业部的形象,做好营业部形象工作。根据公司下达的信息尤其是理财信息和营销指导,组织员工进行学习培训,让员工熟悉掌握新的信息。
第九条、营销管理:领导以客户经理为核心的营销团队,并对营销团队进行管理、培训、督导、任务分配、考核和激励;对营业部的任务进行目标管理,将任务下达到个团队与个人,
为员工设定合理目标并监督、指导执行,并用考核杠杆来促成目标的完成;针对目标客户特征和产品特点制定营销方案,开展营销活动,并对活动进行分析与总结提高营销的专业性与成功率。
第十条、例会管理:营业部经理每周必须组织至少一次全员的例会,每周必须祖师至少一次的团队主管的例会。
第十一条、做好梯队建设,培养好各个级别接续者!
公司简介:江苏爱融资产管理有限公司系东汇集团全资子公司,是国内一家具有资深运营管理经验的第三方财富管理机构,注册资金3.6亿元人民币,业绩总规模达136.27亿元,200多家分支机构遍布全国,员工近16000余人。业务范围已覆盖北京、上海、天津、江苏、山东、浙江、安徽、河北、河南、福建、广东、广西、江西、湖北、湖南、山西、陕西、四川、重庆、黑龙江、吉林、辽宁、云南等多个省市地区。爱融汇始终致力于为全国的广大客户提供全方位、个性化的普惠金融与财富管理,以顾问式的理财服务,为广大客户量身定制科学合理的理财方案。爱融汇基金管理中心是江苏爱融资产管理有限公司旗下独家成立的创新型第三方基金管理平台。该平台汇聚行业内***管理运营团队,规范运作、稳健经营,以雄厚的综合实力持续保持行业的领先地位。本公司欢迎您的加入!!
职能类别: 区域销售经理
关键字: 营业部/支公司经理
公司介绍
江苏爱融资产管理有限公司是国内一家具有资深运营管理经验的第三方财富管理机构,注册资金人民币3.6亿。公司拥有先进的企业管理团队,江苏爱融资产管理有限公司通过多维度、深层次的市场剖析,一直致力于为中高净值人士,提供合理的理财规划方案,科学的资产配置和完善的综合财富管理。
联系方式
- 公司地址:上班地址:海光寺嘉利中心